6月10日,中國航天科工召開集團公司上市公司質(zhì)量提升工作宣貫會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理龔波,總部有關(guān)部門、集團公司派出專職董監(jiān)事、有關(guān)二級單位、三級上市公司相關(guān)負責人參會。
會議宣布了集團公司上市公司質(zhì)量提升工作專班設立方案,宣貫了國資委《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》。會議強調(diào),推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展是一項復雜的系統(tǒng)工程,要切實扛起主體責任,充分發(fā)揮合力、久久為功,堅持問題導向,明確目標、細化措施,在策劃上立足全局、謀劃長遠,在落實上見真章、動真格、求實效。
龔波對后續(xù)工作提出4點要求:
一是提高站位,深刻認識提高上市公司質(zhì)量的重要意義。
二是準確研判,清醒認識上市公司發(fā)展存在的不足。堅持問題導向,敢于動真碰硬,切實解決突出問題。
三是狠抓落實,著力提高上市公司質(zhì)量。要抓頂層,提高戰(zhàn)略引領(lǐng)力;抓基礎(chǔ),提高治理能力;強主業(yè),提高核心競爭力;重創(chuàng)新,提升持續(xù)發(fā)展能力;重效益,提高盈利能力;重形象,提高上市公司市場認同度;增韌性,提高抗風險能力。
四是做好組織保障工作。要加強組織領(lǐng)導,推動責任落實;內(nèi)外聯(lián)動,上下協(xié)同,形成工作合力;強化督導考核,確保取得實效。(文/集團公司資產(chǎn)部 攝/李帥)