中國航天科工作為我國航天事業(yè)和國防科技工業(yè)的中堅力量，航天強國建設和國防武器裝備建設的主力軍，中國工業(yè)信息化發(fā)展的領軍企業(yè)，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持質(zhì)量第一的原則，大力實施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，不斷推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
自9月以來，中國航天科工啟動了2023年全國“質(zhì)量月”活動，活動主題為“強化‘從源頭抓起、全過程控制、零缺陷管理’，深入推進質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實施”。今天為您帶來所屬單位在“質(zhì)量月”中開展特色活動的系列報道第三期。
二院
二院深入貫徹國家和集團公司關于開展全國“質(zhì)量月”的有關要求，圍繞“強化‘從源頭抓起、全過程控制、零缺陷管理’，深入推進質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實施”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的全國“質(zhì)量月”活動。二院積極組織參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽和國防工業(yè)標準化職業(yè)技能培訓；積極推進質(zhì)量宣傳教育，對新任領導干部暨主管質(zhì)量領導干部組織開展了專題質(zhì)量培訓；以工藝仿真助力質(zhì)量“零缺陷”， 開展了二院首屆工藝仿真大賽。
同時，在二院職工之家平臺，面向全員組織開展有獎答題活動，全院近2萬人參加了答題活動，促進提升全員質(zhì)量意識。
院屬各單位高質(zhì)量、有針對性的策劃，面向一線打造個性化“質(zhì)量月”活動。組織開展了項目質(zhì)量管控大家談、生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量知識競賽、制作了《質(zhì)量問題案例集》視頻、質(zhì)量漫畫，持續(xù)開展全員“零缺陷”質(zhì)量意識宣傳教育和質(zhì)量警示教育；完成了《二院產(chǎn)品軟件工程實施規(guī)范》等專題質(zhì)量培訓。
二八三廠受邀在中國質(zhì)量（成都）大會國資央企分論壇作“堅持質(zhì)量制勝戰(zhàn)略 夯實‘零缺陷’質(zhì)量基石 以質(zhì)量責任制為中心的全程賦能質(zhì)量管理模式構建與實施”案例分享；二八三廠和六九九廠職工在中華人民共和國第二屆職業(yè)技能大賽決賽的電子技術、數(shù)控銑工賽項競賽中斬獲佳績。
通過“質(zhì)量月”活動，進一步營造濃厚質(zhì)量氛圍、深化全員“零缺陷”質(zhì)量意識，強化質(zhì)量責任落實，深入開展質(zhì)量提升，確保圓滿完成全年各項科研生產(chǎn)任務，促進提升質(zhì)量治理能力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。
六院
“質(zhì)量月”活動開展以來，六院認真學習貫徹各級質(zhì)量工作會有關精神質(zhì)量工作會等有關精神，緊跟質(zhì)量工作最新要求，研究制定相應工作措施，大力弘揚“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量價值觀和“誠信為本、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀，促進“追求全員‘零缺陷’，實現(xiàn)工作無差錯”六院核心質(zhì)量理念深入人心，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造更高質(zhì)量價值，推動效益提升，助力六院高質(zhì)量發(fā)展。
院屬各單位認真策劃，將各項工作做細、做實，確保取得實效。41所發(fā)放“業(yè)務痛點調(diào)研”問卷，調(diào)研當前各個業(yè)務口面臨的難點、痛點問題，直面影響企業(yè)質(zhì)量提升的“攔路虎”。46所開展質(zhì)量案例宣貫培訓，將質(zhì)量工作中探索取得的經(jīng)驗成果和展現(xiàn)形式進行梳理總結固化，形成質(zhì)量管理實踐成果。紅崗公司制定《部門質(zhì)量整頓計劃》，并形成《問題清單承諾書》及《重要崗位人員簽字書》。金崗重工組織全員推選“質(zhì)量無差錯”職工，并頒發(fā)質(zhì)量無差錯證書，激勵廣大職工規(guī)范工作流程，交付合格產(chǎn)品。
湖南航天
進入“質(zhì)量月”以來，湖南航天持續(xù)推進質(zhì)量管理體系建設，兩級單位開展科研生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系自評估，以評促建，持續(xù)提升體系成熟度。所屬7801所開展三級評價內(nèi)部評估和外部預評價，提升軟件工程化管理能力。誠遠公司完成全部質(zhì)量體系文件的換版及發(fā)布，扎實推進質(zhì)量管理體系建設。
所屬飛行器分公司持續(xù)開展質(zhì)量工藝及標準化貫徹情況監(jiān)督檢查，重點檢查設計更改落實、技術文件及圖紙的審簽規(guī)范性、生產(chǎn)過程合規(guī)性、不合格問題審理閉環(huán)情況。7801所針對重點產(chǎn)品質(zhì)量問題、型號歸零問題、設計專業(yè)集智攻關等，組織開展質(zhì)量分析會查找問題、精準施策。誠遠公司開展“頭腦風暴找問題、腳踏實地施對策”，深入總結、分析今年以來公司發(fā)生的典型、共性質(zhì)量問題，深挖問題根源，明確后續(xù)整改措施。武漢磁電對重要外協(xié)供方開展現(xiàn)場檢查、質(zhì)量要求宣講等工作，不斷提升供方管控能力。
同時，湖南航天針對《航天質(zhì)量管理技術手冊》中“九新”分析等質(zhì)量技術方法進行培訓。飛行器分公司組織開展質(zhì)量意識提升、總裝測試等工藝技術專項培訓。7801所開展“部門長談質(zhì)量”專題訪談，促進各部門深入思考如何促進部門工作與質(zhì)量工作深度融合。各單位組織開展一把手講授質(zhì)量黨課、型號“兩總”談質(zhì)量、一線員工建言獻策等活動，全面強化全員“零缺陷”質(zhì)量意識。
航天工研院
為進一步強化全員“零缺陷”質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理效能，航天工研院及所屬單位結合自身工作特點和實際，開展以“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略 踐行價值創(chuàng)造 推動質(zhì)量效益提升”為主題的系列質(zhì)量文化活動，發(fā)布了《工研院質(zhì)量文化手冊（2023版）》，修訂《工研院質(zhì)量管理辦法》，同時認真組織質(zhì)量管理知識競賽、開展質(zhì)量案例警示教育和《質(zhì)量成本管理》專題培訓等活動，著力從精神層面、行為層面和物質(zhì)層面多措并舉，營造人人、事事、時時、處處講質(zhì)量的良好氛圍，以高水平質(zhì)量文化建設推動高質(zhì)量發(fā)展。
航天汽車
今年9月是全國第46個“質(zhì)量月”，為進一步推進質(zhì)量文化建設，營造質(zhì)量興企氛圍，提升職工質(zhì)量意識，航天汽車所屬單位組織開展了質(zhì)量管理專題培訓。
云南航天舉辦質(zhì)量知識專題培訓。體系管理員從現(xiàn)場審查類別、糾正和糾正措施、預防措施的不同之處、整改中常出現(xiàn)的問題等方面入手，結合自身豐富的工作經(jīng)驗，通過實際案例分享了質(zhì)量管理知識。航天三菱舉辦故障樹分析（FTA）、質(zhì)量工具VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核培訓，特邀專業(yè)講師就故障樹分析目的、方法和具體實施步驟以及VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核等內(nèi)容進行了詳細講解。通過舉辦各類質(zhì)量專題培訓，加深了員工對質(zhì)量知識的理解，進一步提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平。
航天科保
航天科保深入推進質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實施，圍繞“增強質(zhì)量意識、推進高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月活動主題，聚焦主責主業(yè)，按照“一大體系、兩大領域、五大保證、三大專項、N項任務、四大戰(zhàn)略”的發(fā)展思路，扎實推進全面質(zhì)量管理，促進廣大干部職工學習和應用全面質(zhì)量管理知識與方法，提高質(zhì)量意識和素質(zhì)，助推航天科保圓滿完成全年各項科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務。
航天科保全面推進采購管理質(zhì)量提升，依托集中采購平臺，從采購流程優(yōu)化、供應商管理、產(chǎn)品遴選、物流保障等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，著力提升供應鏈服務能力和質(zhì)量水平，助力打造陽光規(guī)范、集約高效、數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全可靠，具備航天科工特色的供應鏈體系。
同時，航天科保積極響應各級質(zhì)量工作相關要求，落實質(zhì)量宣傳教育，組織開展了全面質(zhì)量管理知識競賽活動，鼓勵廣大干部職工深入學習質(zhì)量規(guī)章標準與集團公司質(zhì)量文化手冊，強化質(zhì)量文化建設，提升全員質(zhì)量意識，助推航天科保高質(zhì)量發(fā)展。
