近日，為表彰先進(jìn)、激發(fā)干勁，用榜樣的力量帶動廣大一線班組以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、旺盛的干勁奮力開啟加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)新篇章，中國航天科工首次在2024年工作會議上對10個“金牌班組”進(jìn)行表彰并授予獎牌。讓我們一起看看他們的風(fēng)采！
二院25所六室紅外探測班組
團(tuán)隊(duì)金句：
“凝眸遠(yuǎn)望探蒼穹，九天翱翔譜新篇?！?/span>
二院25所六室紅外探測班組，承擔(dān)某關(guān)鍵裝備抓總研制工作。2023年，班組自主研制的設(shè)備參與外場試驗(yàn)并圓滿成功，有力提升了我國在相關(guān)領(lǐng)域的水平。
班組勇于攀登技術(shù)高峰，克服了制約紅外探測的多項(xiàng)瓶頸技術(shù)，把不可能變?yōu)榭赡埽凰麄兏矣趧?chuàng)新，協(xié)同優(yōu)勢資源鍛造了該領(lǐng)域的多項(xiàng)第一，把不可行變?yōu)榭尚校凰麄冊呞?，吃住大漠，團(tuán)結(jié)一心，多線程開展工作，快速高效實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代，旨在為國鑄盾、深空盡覽！
紅外探測班組時刻牢記“科技強(qiáng)軍, 航天報(bào)國”神圣使命, 有信心有能力在實(shí)現(xiàn)航天夢、強(qiáng)軍夢、中國夢的偉大征程中再立新功!
三院31所二室熱防護(hù)專業(yè)組
團(tuán)隊(duì)金句：
“志存高遠(yuǎn) 勤學(xué)善悟 實(shí)干篤行 團(tuán)結(jié)一心 持之以恒”
航天科工三院31所二室熱防護(hù)專業(yè)組主要承擔(dān)新型動力熱防護(hù)技術(shù)相關(guān)國家重要任務(wù)及專業(yè)技術(shù)研究。
班組聚焦主責(zé)主業(yè)，承研的重點(diǎn)任務(wù)2023年獲得圓滿成功，技術(shù)水平世界領(lǐng)先，支撐我國該技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“代際升級”。班組立足自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新型熱防護(hù)技術(shù)獨(dú)創(chuàng)獨(dú)有，重大試驗(yàn)成功率100%，2023年再次突破國際同類技術(shù)指標(biāo)紀(jì)錄，持續(xù)“領(lǐng)跑”。
班組堅(jiān)持價值引領(lǐng)，服務(wù)國家重大任務(wù)，積極參與我國同“一帶一路”國家技術(shù)合作，承擔(dān)研制冬奧會特種火炬用于水下接力和希臘、英國境外傳遞。班組彰顯央企擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品100%國產(chǎn)化，牽引和帶動了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究和多項(xiàng)新興技術(shù)取得進(jìn)步，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展形成百億元市場規(guī)模。
航天三江紅峰公司
控制技術(shù)事業(yè)部駕駛儀組
團(tuán)隊(duì)金句：
“智能制造‘零缺陷’，精益求精筑利劍?！?/span>
航天三江紅峰公司控制技術(shù)事業(yè)部駕駛儀組成立于2019年12月，班組成員13名，其中高級技師1名，技師4名。
為滿足生產(chǎn)要求，班組成員積極參與構(gòu)建流水線作業(yè)方式，適應(yīng)信息化管控模式，以技能匹配崗位保障產(chǎn)品質(zhì)量；班組借助每日晨會、每月質(zhì)量分析會統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量問題，找準(zhǔn)易錯質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以“看板”管理模式提升班組整體質(zhì)量；技師們積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，注重技能傳承工作，以模范帶頭方式營造“零缺陷”氛圍。
班組成員始終秉承“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，經(jīng)過三年的共同努力，班組整體產(chǎn)出效率提升400%以上，質(zhì)量問題降低80%以上，有力保障了產(chǎn)品高質(zhì)量如期交付，且質(zhì)量管理先進(jìn)做法在公司內(nèi)得到高度肯定，并持續(xù)推廣應(yīng)用。
六院紅崗公司“探”碳班組
團(tuán)隊(duì)金句：
“敢‘探’復(fù)合材料最前沿，打造導(dǎo)彈噴管最強(qiáng)‘咽喉要地’?！?/span>
六院紅崗公司“探”碳班組屬于研發(fā)生產(chǎn)混合班組，從2017年成立至今，建立了“探索、務(wù)實(shí)、熱忱、堅(jiān)韌”的班組文化。班組先后榮獲全國青年文明號、全國質(zhì)量信得過班組、航天工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、集團(tuán)公司優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)。班組成立至今，一直保持零質(zhì)量事故、零安全事故。
“探”碳班組不斷對關(guān)鍵顧客和重要相關(guān)方的核心需求進(jìn)行識別，針對核心需求不斷完善、改進(jìn)、總結(jié)，建立健全了有班組特色的制度與模式，經(jīng)對內(nèi)外部顧客進(jìn)行調(diào)查，顧客滿意度高。除了擁有完善的基礎(chǔ)管理制度以外，班組擁有“內(nèi)外”文化建設(shè)、“靶向人員能力提升”、“五到位”質(zhì)量管理制度、“三嚴(yán)”設(shè)備設(shè)施管理制度等模式。其中班組特色“一二三齊步走原則”、“探”碳天網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、“紅綠燈交接班”制度，受到航天工業(yè)評委贊賞，并在成果發(fā)布總結(jié)會中作推介。
航天建設(shè)陜西航建
第二公司航天工匠魯班班組
團(tuán)隊(duì)金句：
“魯班工程航天造，航天工匠技精尖。”
陜西航天建設(shè)集團(tuán)有限公司第二公司航天工匠魯班班組以打造“四個一流”和“五強(qiáng)班組”為目標(biāo)，凝聚合力、能征善戰(zhàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終秉承航天精神和部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，面對“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)沖鋒在前、勇?lián)氊?zé)，以“高、大、難、新、特”為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，狠抓安全生產(chǎn)，積極開展觀摩會、勞動技能大比武、“一把手”講安全等活動，積極應(yīng)用BIM等創(chuàng)新技術(shù)、智慧工地管理措施，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效380余萬元。
團(tuán)隊(duì)所承建項(xiàng)目先后獲中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等質(zhì)量獎13項(xiàng)，國家專利、科技進(jìn)步獎等創(chuàng)新成果18項(xiàng)，省市級文明工地、綠色施工示范工程11項(xiàng)，多次獲全國質(zhì)量信得過班組、西安市勞動競賽優(yōu)勝班組等榮譽(yù)。
航天江南梅嶺電源
第一制造部制粉組
團(tuán)隊(duì)金句：
“踐行‘敬業(yè)、精準(zhǔn)、專注、創(chuàng)新、傳承’梅嶺工匠精神，安全造精品粉料?！?/span>
航天江南梅嶺電源第一制造部制粉組承擔(dān)多個國家重點(diǎn)工程和國防武器配套電池核心粉料的制造任務(wù)，型號多、任務(wù)重、勞動強(qiáng)度大、危險(xiǎn)源多。班組曾獲得貴州省企業(yè)班組安全管理優(yōu)秀成果，成為高危作業(yè)管理的典范，吸引集團(tuán)公司多家單位前來觀摩學(xué)習(xí)。
班組現(xiàn)有員工16人，平均年齡僅27歲，全員簽訂安全承包責(zé)任書。班組建立8項(xiàng)管理制度，積極參與、推動科技興安行動，推進(jìn)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)人機(jī)隔離生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全度；規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)及管理，2023年共進(jìn)行三級危險(xiǎn)作業(yè)580次，安全生產(chǎn)易燃易爆粉料31.2噸、高溫熔融粉料27噸；實(shí)行“五個一”和“兩個練”特色應(yīng)急管理措施，定期開展預(yù)案演練，做到無安全生產(chǎn)事故、無重大三違行為、無職業(yè)病、無重大批次質(zhì)量問題發(fā)生。
航天信息香港愛信諾
數(shù)字政府業(yè)務(wù)班組
團(tuán)隊(duì)金句：
“發(fā)揮政府治理效能，服務(wù)國家戰(zhàn)略，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力，為粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”
香港愛信諾數(shù)字政府業(yè)務(wù)班組（下稱班組）傳承弘揚(yáng)航天精神，用堅(jiān)守與付出、使命與責(zé)任、敬業(yè)與奉獻(xiàn)譜寫著對事業(yè)的熱忱，服務(wù)特區(qū)政府18個部門，承擔(dān)著超65億港幣規(guī)模的項(xiàng)目履約任務(wù)。在香港同領(lǐng)域業(yè)務(wù)央企單位中排名第一，獲得香港特區(qū)政府頒發(fā)的“數(shù)字政府建設(shè)專業(yè)貢獻(xiàn)獎”。
2023年，歷經(jīng)10輪技術(shù)、商務(wù)方面的用戶嚴(yán)格質(zhì)詢與應(yīng)答，成功獲得香港商經(jīng)局項(xiàng)目中標(biāo)通知書，該項(xiàng)目規(guī)模30.1億港幣，是近十年來單體規(guī)模最大的數(shù)字政府項(xiàng)目；香港入境處新一代便捷申請調(diào)查系統(tǒng)，是首次使用電子檔案管理系統(tǒng)服務(wù)公眾，全面提升入境處數(shù)字化服務(wù)水平；香港康文署智能康體服務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)為香港750萬市民提供便捷高效的體育場館預(yù)訂服務(wù)，有效打擊了“黃?！?、“炒場”等不法行為，贏得香港市民的高度贊許。
香港數(shù)字政府業(yè)務(wù)班組常駐香港，克服生活困難和文化差異，直面激烈的市場競爭，為香港社會治理貢獻(xiàn)央企智慧，彰顯航天本色、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
華騰公司歐亞美洲部班組
團(tuán)隊(duì)金句：
“百折不撓勇闖國際市場, 勠力同心爭創(chuàng)世界一流?！?/span>
面對動蕩交織的國際局勢，歐亞美洲部班組始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展，在逆境中破浪前行，不畏暴恐襲擊的危險(xiǎn)、艱苦惡劣的條件、疫病肆虐的猖獗，搶抓疫情政策放開、地區(qū)局勢持續(xù)變化的時間窗口，扎根國際市場開拓一線，在市場開拓、合作深度、合作模式、支付手段、產(chǎn)品類型等方面創(chuàng)造了集團(tuán)公司國際化經(jīng)營發(fā)展史上一個又一個“首次”。
牽引集團(tuán)內(nèi)單位緊盯國際高精尖前沿技術(shù)發(fā)展，極大提升“卡脖子”專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)能力，助力相關(guān)技術(shù)發(fā)展由學(xué)習(xí)跟跑到加速超越。這支平均年齡34.8歲富有朝氣的年輕隊(duì)伍，2023年創(chuàng)造了近9.6億美元簽約的傲人業(yè)績，為集團(tuán)公司國際化經(jīng)營作出了巨大貢獻(xiàn)。
河南航天六九五廠
智能制造中心智能一班
團(tuán)隊(duì)金句：
“立足中原、為國鑄劍，滿弓緊弦、擊鼓催征，以奮斗姿態(tài)踐行強(qiáng)軍使命！”
河南航天695廠智能制造中心是集團(tuán)公司“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”唯一試點(diǎn)示范項(xiàng)目，智能一班班組主要承擔(dān)精密電磁閥關(guān)鍵零件及高精密閥芯的加工方案研究和產(chǎn)品制造任務(wù)。先后參與完成了神舟系列飛船配套的多種特種泵閥的生產(chǎn)研制任務(wù)。
2023年不斷探索智能產(chǎn)線建設(shè)方案，實(shí)現(xiàn)六條銑加工中心智能線的建設(shè)和運(yùn)行，探索出一套全流程機(jī)械加工智能化產(chǎn)線系統(tǒng)，大大提升了生產(chǎn)效率。注重技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)表五小創(chuàng)新23項(xiàng)，技術(shù)專利6項(xiàng)，解決加工難題40余項(xiàng)。攻克某型號精密閥芯的加工任務(wù)難題，合格率提升至87.2%，保障了我國某高精端武器型號的順利研制和開展。
該班組以實(shí)際行動支撐我國航天事業(yè)發(fā)展，以出色的成績完滿完成了天舟貨運(yùn)飛船姿控動力系統(tǒng)配套多種關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)任務(wù)，為空間站建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
航天精工天津分公司
“零缺陷”質(zhì)量管理班組
團(tuán)隊(duì)金句：
“深入貫徹質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持一次把事情做對、一次把事情做好，確保產(chǎn)品‘百萬無一失’?！?/span>
航天精工天津分公司“零缺陷”質(zhì)量管理班組深入踐行質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，推動精細(xì)化質(zhì)量管理，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和公司質(zhì)量治理能力，確保交付產(chǎn)品滿足產(chǎn)品配套使用需求。
班組以“百萬無一失”質(zhì)量管控體系的實(shí)踐和應(yīng)用為抓手，從組織質(zhì)量維度開展“零缺陷”質(zhì)量文化、適應(yīng)性安裝實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化質(zhì)量管理能力等基礎(chǔ)能力建設(shè)，發(fā)布《質(zhì)量誠信手冊》1份、形成安裝規(guī)范10份、QMS系統(tǒng)1套、數(shù)字檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?/span>6000余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理流程100%上線管理，典型產(chǎn)品全過程自動檢測，解決產(chǎn)品“合格不好用”問題10余項(xiàng)；從流程質(zhì)量維度開展體系重塑、工藝提升、質(zhì)量工具應(yīng)用等重點(diǎn)工作，優(yōu)化45份科研生產(chǎn)過程文件，工藝成熟度及體系運(yùn)行效果進(jìn)一步提升；從實(shí)物質(zhì)量維度開展面向供方、過程、客戶的PPM統(tǒng)計(jì)分析，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定改進(jìn)措施，產(chǎn)品工序合格率和產(chǎn)品成品率大幅提升。
