今天，《沖刺四季度》專欄繼續(xù)關(guān)注所屬單位決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的火熱場(chǎng)景和任務(wù)進(jìn)展，聚焦基層、聚焦一線、聚焦青年、聚焦為航天事業(yè)作出貢獻(xiàn)的人，為決戰(zhàn)沖刺的每一滴汗水、每一個(gè)身影、每一次成功加油，喝彩！
航天智能院
在全面決戰(zhàn)決勝年度任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，航天智能院“天工開悟”黨員突擊隊(duì)奮力沖刺項(xiàng)目研發(fā)最后階段。面對(duì)項(xiàng)目要求的“高性能、高兼容、強(qiáng)創(chuàng)新”等挑戰(zhàn)，他們凝心聚力，見招拆招，將操作系統(tǒng)智能適配中的重難點(diǎn)任務(wù)按照任務(wù)方向逐項(xiàng)分解，采用“以點(diǎn)帶面”的工作策略，夜以繼日開展硬件聯(lián)調(diào)和仿測(cè)工作，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供有力保障，向著高質(zhì)量圓滿完成年度工作任務(wù)的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
系統(tǒng)公司
8511所
當(dāng)前，8511所科研設(shè)計(jì)、質(zhì)量工藝、產(chǎn)品加工各戰(zhàn)線積極推進(jìn)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)專項(xiàng)工作。他們通過梳理產(chǎn)品線和技術(shù)線，不斷優(yōu)化科研生產(chǎn)效率，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
航天建設(shè)
陜西航建
在決戰(zhàn)沖刺階段，陜西航建航天絲路物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)研條件一期建設(shè)項(xiàng)目部將守護(hù)工程質(zhì)量生命線、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為目標(biāo)，大力推進(jìn)智慧工地建設(shè)，推動(dòng)工程管理水平再提升，持續(xù)打造航天精品工程。通過建立智慧工地控制中心，嚴(yán)格落實(shí)PDCA循環(huán)，杜絕“三類問題”發(fā)生。利用智慧平臺(tái)，對(duì)存在問題進(jìn)行逐一銷項(xiàng)，杜絕整改不及時(shí)、不徹底問題。落實(shí)航天建設(shè)“四個(gè)確保”質(zhì)量方針，通過科學(xué)管理方式，不斷夯實(shí)工程質(zhì)量根基，持續(xù)提升建設(shè)工程品質(zhì)。
華航環(huán)境
四季度，華航環(huán)境綠水青山奮斗QC小組在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極組織技術(shù)攻關(guān)，取得多項(xiàng)專利研發(fā)成果，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)水平和安裝質(zhì)量，解決諸多質(zhì)量難題。面對(duì)部分污水處理站進(jìn)水量和水質(zhì)波動(dòng)較大的難題，為保證處理效果，持續(xù)滿足農(nóng)村生活污水處理出水標(biāo)準(zhǔn)要求，小組將“研制一種生活污水處理設(shè)施的高效沉淀池”作為研究課題，不斷提升沉淀池的處理效果。設(shè)備經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)證，出水達(dá)到理想效果，成功解決了難題。
湖南航天
7801所
四季度是定全年、保全局的關(guān)鍵之季。7801研究所全體以滾石上山的韌勁、爬坡過坎的闖勁、舍我其誰的干勁，奮力沖刺四季度，為全面完成年度任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗。
面對(duì)多任務(wù)并行帶來的挑戰(zhàn)，7801所四季度研制、生產(chǎn)任務(wù)正在緊前推進(jìn)。在科研生產(chǎn)處，全員奮力沖刺，負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目主管開展某項(xiàng)目售后服務(wù)策劃工作，通過梳理售后服務(wù)流程，識(shí)別相關(guān)方，明確相關(guān)責(zé)任，建立快速響應(yīng)機(jī)制、確保客戶滿意。
武漢磁電
在決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，武漢磁電于近日舉辦“志存高遠(yuǎn) 眾‘智’成城 大干百天 決戰(zhàn)決勝”主題活動(dòng)，120余名職工歡聚一起，奏響“沖刺2024”的號(hào)角。
在分享會(huì)環(huán)節(jié)，研發(fā)中心青年代表周聰宇分享了自己在崗位的成長歷程，用親身經(jīng)歷講述了他對(duì)航天精神的理解；子公司研發(fā)中心肖朕毅代表方艙團(tuán)隊(duì)，從“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”四個(gè)方面，講述了方艙團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、性能測(cè)試、保障交付過程中團(tuán)隊(duì)隊(duì)員彰顯的航天精神。
在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)環(huán)節(jié)，活動(dòng)圍繞“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、快樂”關(guān)鍵詞設(shè)置5個(gè)比賽項(xiàng)目，集趣味性、娛樂性和競(jìng)爭(zhēng)性于一體，既發(fā)揮了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，又讓大家在比賽中感受快樂。
航天信息
征信公司
“大干四季度 全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員部署會(huì)召開后，航天信息所屬征信公司迅速行動(dòng)落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃部署，掀起決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)的熱潮。
在產(chǎn)品方面，公司大力推廣愛信諾·諾企安、諾企服·數(shù)稅云等重點(diǎn)產(chǎn)品，通過會(huì)員權(quán)益迭代升級(jí)和交付，支撐用戶有效轉(zhuǎn)化。同時(shí)引入AI測(cè)試開發(fā)工具，提高測(cè)試效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)保質(zhì)保量完成。在市場(chǎng)方面，通過細(xì)化分工強(qiáng)化落實(shí)，集中資源實(shí)現(xiàn)保質(zhì)量、保交付，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
河北航信
河北航信緊盯四季度經(jīng)營目標(biāo)，加大365云財(cái)稅、云風(fēng)控等自有產(chǎn)品推廣，扎實(shí)推進(jìn)中標(biāo)項(xiàng)目履約，進(jìn)一步研究落實(shí)經(jīng)營總體方案，加強(qiáng)“兩金”費(fèi)用管控，落實(shí)“大安全”工作要求，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
近期，河北航信以數(shù)智財(cái)稅云平臺(tái)等創(chuàng)新工程為抓手，實(shí)現(xiàn)數(shù)字財(cái)稅業(yè)務(wù)快速增長。公司在鋼鐵、民生、金融等重點(diǎn)行業(yè)接續(xù)中標(biāo)，不斷提升數(shù)電發(fā)票樂企業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率。與此同時(shí)，依托電子憑證綜合服務(wù)平臺(tái)，公司進(jìn)一步參與財(cái)政會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)增信試點(diǎn)工作，成功建立數(shù)據(jù)增信標(biāo)準(zhǔn)模型。網(wǎng)信業(yè)務(wù)在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中標(biāo)50余個(gè)。
航天發(fā)展
航天金美
近期，航天金美試驗(yàn)隊(duì)迎來項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 正全力以赴投入到緊張的試驗(yàn)試用中。白天，試驗(yàn)隊(duì)成員分布在各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)，他們或調(diào)試設(shè)備，或分析數(shù)據(jù)，攻克技術(shù)難關(guān)；夜幕降臨，試驗(yàn)隊(duì)的駐地?zé)艋鹜鳎瑘F(tuán)隊(duì)成員圍坐在一起，共同梳理白天的工作進(jìn)展，分享交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施。
航天壹進(jìn)制
決戰(zhàn)沖刺階段，航天壹進(jìn)制數(shù)據(jù)庫備份現(xiàn)場(chǎng)攻克小組面對(duì)數(shù)據(jù)庫備份問題，迅速組織優(yōu)化性能，攻克分布式數(shù)據(jù)庫高效備份難題，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和客戶體驗(yàn)。
航天精工
天津公司
當(dāng)前，科研生產(chǎn)經(jīng)營工作已進(jìn)入沖刺全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，航天精工天津公司全體干部職工聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，全力沖刺四季度，勠力同心、真抓實(shí)干，保質(zhì)量、保進(jìn)度、保交付，確保高質(zhì)量圓滿完成年度各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)制造部緊盯任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“不離計(jì)劃、不減指標(biāo)、精準(zhǔn)產(chǎn)出”總體思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，想辦法，抓落實(shí)，見效果，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。生產(chǎn)制造部牽頭組建低成本制造快速反應(yīng)中心，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人牽頭組建團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)模塊指標(biāo)進(jìn)行管控，優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。
檢測(cè)中心成立標(biāo)定技術(shù)攻關(guān)小組，著眼于提高檢測(cè)效率，分析標(biāo)定過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，制定解決方案，改善測(cè)試工裝，實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)質(zhì)量與檢測(cè)效率的雙提升。聚焦全年生產(chǎn)交付目標(biāo)任務(wù)，通過合理排班，隨時(shí)配合科研生產(chǎn)的試驗(yàn)需要，保障產(chǎn)品試驗(yàn)檢測(cè)準(zhǔn)確、高效完成。
