6月19日，航天科工黨組書記、董事長陳錫明一行來到華騰公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、華騰公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
陳錫明一行觀看了華騰公司發(fā)展成果展示，詳細(xì)了解公司國際化事業(yè)發(fā)展歷程，并前往相關(guān)業(yè)務(wù)部門調(diào)研海外市場開拓等情況，同時與一線員工現(xiàn)場溝通交流。
陳錫明在聽取華騰公司整體情況匯報后，對華騰公司長期以來取得的成績給予充分肯定。他指出，華騰公司作為支撐集團(tuán)公司航天國際化發(fā)展的重要力量，要立足現(xiàn)有資源稟賦，集聚優(yōu)勢力量，構(gòu)建完備的航天國際化業(yè)務(wù)體系，努力打造一支資源要素齊全的專業(yè)化隊伍。
結(jié)合完成好集團(tuán)公司當(dāng)前國際化經(jīng)營任務(wù)，圍繞后續(xù)重點工作開展，陳錫明提出6方面要求：
一是提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識，充分發(fā)揮好國際化經(jīng)營主平臺作用。要充分認(rèn)識航天國際化事業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揮主平臺、主渠道作用，支撐推動集團(tuán)公司航天國際化產(chǎn)業(yè)體系健全完善。
二是堅持質(zhì)量至上，加強(qiáng)質(zhì)量管控，打造國際品牌。要做好航天國際化質(zhì)量體系建設(shè)，完善質(zhì)量工作長效機(jī)制，全力提升公司整體航天國際化服務(wù)能力和管控水平。
三是強(qiáng)化市場開發(fā)和渠道拓展，形成良性互動機(jī)制。要加大市場開拓力度，高度重視航天國際化從業(yè)人員培訓(xùn)，在重大項目培育、市場需求研究、資源配置管理、人才隊伍建設(shè)、售后服務(wù)保障等方面持續(xù)發(fā)力。
四是創(chuàng)新模式、強(qiáng)化協(xié)同，凝聚集團(tuán)公司航天國際化事業(yè)的發(fā)展合力。要繼續(xù)加強(qiáng)與各承制單位密切協(xié)同，加深人員交流聯(lián)系，營造信息共享、互利共贏的良好氛圍。
五是健全完善國際化風(fēng)險合規(guī)管理體系。要不斷提升識別、分析和評估風(fēng)險的能力，持續(xù)抓好合規(guī)管理工作，同時做好各類風(fēng)險預(yù)警和防范，確保不觸碰底線紅線。
六是堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，通過開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨能力。要創(chuàng)新黨建工作方式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)航天國際化任務(wù)全面完成，認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，做到內(nèi)化于心、外化于行。
華騰公司表示，將認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組的各項決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化資源配置，不斷釋放發(fā)展動能，加快推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，以實實在在的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（文/關(guān)騰雨 攝/劉建波）
