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航天工研院召開2022年質(zhì)量工作會暨標(biāo)準(zhǔn)化委員會第一次會議
發(fā)布時間:2022-02-17 信息來源: 航天工研院

 

2月14日,航天工研院召開2022年質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作會暨標(biāo)準(zhǔn)化委員會第一次會議,全面總結(jié)航天工研院2021年質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作,研判發(fā)展形勢,剖析問題與不足,明確發(fā)展目標(biāo),部署重點任務(wù)。通過本次會議,統(tǒng)一思想、凝心聚力、搶抓機遇,聚焦主責(zé)主業(yè),為推動航天工研院“九九”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃全面高質(zhì)量實施落地,支撐航天工研院建設(shè)世界一流航天工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展智慧型公司提供堅實基礎(chǔ)。

航天工研院黨委書記、董事長劉浩參加會議并講話,在深領(lǐng)導(dǎo)班子成員,標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員,科技委常委,總質(zhì)量師,總工藝師,本部各職能部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,各三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)獲獎人員代表及相關(guān)人員等共80余人分別在主會場和各分會場參加會議。會議由航天工研院副總經(jīng)理王潔剛主持。

王潔剛傳達(dá)了集團公司《質(zhì)量制勝戰(zhàn)略》、《工藝振興工程》和《航天防務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略》及集團公司黨組書記、董事長袁潔在質(zhì)量、工藝和標(biāo)準(zhǔn)化工作方面有關(guān)講話精神,宣貫了集團公司《質(zhì)量文化手冊》。希望各部門各單位深入貫徹落實上級有關(guān)決策部署,聚焦主責(zé)主業(yè),為推進“九九”戰(zhàn)略提供有力支撐。

會上,科技質(zhì)量部作了題為《聚焦戰(zhàn)略夯基礎(chǔ) 強化效率提質(zhì)量 全面推進工研院質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階》的工作報告。報告指出,一年來在航天工研院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,面對百年變局和世紀(jì)疫情,全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話及重要指示批示精神,聚焦主責(zé)主業(yè),埋頭苦干實干,實現(xiàn)“十四五”良好開局,將質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作推到了新的高度,交出了一份亮點突出的成績單:

● 強化體系引領(lǐng),筑牢質(zhì)量體系建設(shè)根基;

● 堅持質(zhì)量至上,質(zhì)量基礎(chǔ)能力逐步夯實;

● 強化文化引領(lǐng),激發(fā)全員質(zhì)量創(chuàng)新熱情;

● 立足自立自強,工藝振興實施成效顯著;

● 啟動標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)體系框架日趨完善;

● 狠抓標(biāo)準(zhǔn)項目,支撐航天工研院標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域占位。

報告明確了2022年質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實集團公司質(zhì)量制勝、工藝振興和航天防務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,堅決履行企業(yè)作為質(zhì)量提升主體的責(zé)任,立足航天工研院實際,服務(wù)航天工研院戰(zhàn)略,助推航天工研院高質(zhì)量發(fā)展?!笆奈濉辟|(zhì)量工作主要目標(biāo)是:通過深化改革和機制重塑,到2025年,產(chǎn)生一批行業(yè)級甚至國家級質(zhì)量成果,爭取成為深圳市“質(zhì)量百強企業(yè)”。一是建立一套科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的質(zhì)量管控機制,建立和完善一體化質(zhì)量監(jiān)督體系,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生,質(zhì)量管理體系100%有效運行;二是打造一批性能優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)、價格優(yōu)、服務(wù)優(yōu)的產(chǎn)品,顧客滿意度持續(xù)上升;三是手工工序逐年壓減20%,實現(xiàn)重點產(chǎn)品、關(guān)鍵工藝數(shù)控化率達(dá)到100%,智能制造示范工廠建成;四是推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)建一批院級標(biāo)準(zhǔn)并建立院級標(biāo)準(zhǔn)庫,實時推動主導(dǎo)行業(yè)及上級標(biāo)準(zhǔn)制定,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者;五是創(chuàng)新和應(yīng)用先進適用的質(zhì)量技術(shù)、方法、工具和手段,培育一支精通技術(shù)、善管質(zhì)量、銳意創(chuàng)新的質(zhì)量人才隊伍,形成人人追求質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的企業(yè)氛圍;六是提升出精品、優(yōu)品的能力,涌現(xiàn)一批質(zhì)量創(chuàng)新成果,帶動業(yè)務(wù)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)營收。全面部署2022年質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作主要任務(wù):

● 實施質(zhì)量承諾制,提升質(zhì)量治理能力;

● 強化文化引領(lǐng),樹立“零缺陷”質(zhì)量意識;

● 建立質(zhì)量監(jiān)督體系,形成自我改進機制;

● 構(gòu)建成熟度評價模型,推動體系持續(xù)改進;

● 建立研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn),強化過程質(zhì)量管控;

● 開展軟件能力評價,強化軟件質(zhì)量提升;

● 推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立,強化服務(wù)質(zhì)量提升;

● 推動工藝數(shù)字化,提升工藝保證能力;

● 構(gòu)建航天工研院標(biāo)準(zhǔn)體系,培育院級標(biāo)準(zhǔn)。

會上表彰了獲得航天工研院2021年度質(zhì)量獎的先進單位、先進團隊和先進個人。與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎代表頒獎。

 

▲ 劉浩為2021年度質(zhì)量獎先進單位頒獎

 

▲ 航天工研院領(lǐng)導(dǎo)為2021年度質(zhì)量獎先進團隊頒獎

 

▲ 航天工研院領(lǐng)導(dǎo)為2021年度質(zhì)量獎先進個人頒獎

 

裝備制造產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)三類單位的代表宣讀了2022年度質(zhì)量承諾書,10家所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)向航天工研院最高管理者劉浩遞交了質(zhì)量承諾書。

為深入落實集團公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略、實施工藝振興工程,航天工研院聘任總質(zhì)量師和總工藝師,劉浩分別向總質(zhì)量師和總工藝師頒發(fā)了聘任證書。


為確保航天工研院質(zhì)量管理體系運行的有效性,強化內(nèi)審的嚴(yán)肅性,會上還聘任了劉凱、劉東方、俞紅月、國舒云、廖芷澄、熊雅璇、梁靜7名同志為航天工研院本部質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,王潔剛宣讀了聘任文件(工研院技商字〔2022〕29號)。

會議下半場召開了標(biāo)準(zhǔn)化委員會第一次會議,啟動航天工研院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),王潔剛宣讀了《關(guān)于成立工研院標(biāo)準(zhǔn)化委員會的決定》(工研院技商字〔2022〕60號)。會上發(fā)布了《工研院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》,部署了2022年標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

 

圍繞航天工研院當(dāng)前質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀,劉浩談了對質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識:一是,質(zhì)量制勝是航天工研院推進“九九”戰(zhàn)略的不二選擇、必由之路,是最根本的保障;二是,標(biāo)準(zhǔn)化是解決航天工研院當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題的重要途經(jīng)和有效手段;三是,工藝工作是從創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)價值最關(guān)鍵的橋梁。針對目前工作中存在的問題,劉浩提出了四點要求:一是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要強化質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化意識;二是用系統(tǒng)思維全面推進航天工研院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);三是全面推進質(zhì)量文化建設(shè),抓好質(zhì)量管理體系與科研生產(chǎn)全流程的深度融合;四是全面推動工藝振興工程實施,抓好工藝數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

王潔剛對會議作了總結(jié),并就貫徹落實好本次會議精神、切實抓好全年各項工作提出三點要求:一是強化全員“零缺陷”質(zhì)量意識,建章立制,爭先創(chuàng)優(yōu),從精神、行為、物質(zhì)各方面推動營造良好的質(zhì)量文化氛圍;二是深入推動工藝數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化工藝流程,深化去手工改造,并積極爭取外部項目與經(jīng)費支持;三是各單位都要強化本單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)實施,超前謀劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類外部標(biāo)準(zhǔn)的培育與孵化工作。