航天江南航天風華持續(xù)推進精益變革
發(fā)布時間：2022-03-09
信息來源: 航天江南
近日，航天江南航天風華公司組織召開“VSM(價值流程圖)訓練營總結會”，總結訓練成果，梳理問題清單，制定對策措施，部署后續(xù)工作，并通過對典型產(chǎn)品價值流現(xiàn)狀達成共識，一起向精益生產(chǎn)目標前進。
會議以盒體和艙體兩種典型產(chǎn)品呈現(xiàn)的價值流程圖分別進行介紹，對接到產(chǎn)品訂單到生產(chǎn)交付整個過程進行深入調查分析，繪制出信息流程圖和實物流程圖后，將現(xiàn)狀圖與信息和實物流程的理想狀況圖相比較，從而發(fā)現(xiàn)當前組織生產(chǎn)過程中存在的問題點，并針對問題點提出改進措施。精益顧問老師對盒體VSM小組和艙體VSM 小組開展過程進行點評，并就如何改變生產(chǎn)模式、降低成本、縮短交付周期、降低在制品庫存等問題提出改進建議。
公司對后續(xù)工作提出四點要求：一是學有所思、學有所悟、學有所用，把理論方法運用于實踐；二是以問題、目標、結果為導向，堅定信心，推進精益工作；三是生產(chǎn)方式要由推動逐步向拉動、流動實現(xiàn)；四是持之以恒，持續(xù)改進，扎實推進精益生產(chǎn)。
