4月12日，航天三江以視頻會(huì)議形式召開2022年質(zhì)量工作會(huì)，航天三江黨委書記、董事長(zhǎng)馮杰鴻，黨委副書記、總經(jīng)理譚千紅，副總經(jīng)理高輝文，總會(huì)計(jì)師李東峰，副總經(jīng)理段祥軍、向隆君、張鵬、武春風(fēng)，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和科研生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員，分別在武漢和北京、南京、孝感、成都等會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議組織觀看了航天三江2021年典型質(zhì)量問題警示錄像片，武春風(fēng)作了題為《聚焦主責(zé)強(qiáng)根本 保障主業(yè)促發(fā)展 為航天三江質(zhì)量工作開啟新篇章不懈努力》的工作會(huì)報(bào)告，總結(jié)了2021年質(zhì)量工作開展情況，剖析了質(zhì)量問題原因，深刻分析了當(dāng)前面臨的質(zhì)量形勢(shì)，部署了后續(xù)質(zhì)量重點(diǎn)任務(wù)，提出了全面系統(tǒng)啟動(dòng)三年（2021-2023年）質(zhì)量提升的工作要求，第一年，眼睛向內(nèi)找問題、回歸基礎(chǔ)補(bǔ)短板，第二年，系統(tǒng)抓總壯體系、層層落實(shí)固根基，第三年，提升能力強(qiáng)隊(duì)伍、質(zhì)量制勝成文化。
馮杰鴻表示，本次質(zhì)量工作會(huì)的召開是落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于強(qiáng)軍首責(zé)的要求，也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略部署的重要抓手，更是航天三江當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的迫切需求。航天三江當(dāng)前主要面臨“飛行試驗(yàn)多，保成功壓力大；科研生產(chǎn)任務(wù)繁重，保任務(wù)完成壓力大；多個(gè)產(chǎn)品競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)，保獲勝壓力大”的嚴(yán)峻形勢(shì)。
馮杰鴻指出，面對(duì)新的形勢(shì)、立足新的發(fā)展階段，航天三江要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向，聚焦能打仗、打勝仗，堅(jiān)持“裝備體系化、體系智能化、智能實(shí)戰(zhàn)化”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持系統(tǒng)性觀念，狠抓質(zhì)量管理，加快推動(dòng)裝備升級(jí)換代，著力提升裝備體系化水平和實(shí)戰(zhàn)能力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)后續(xù)工作，馮杰鴻提出了7個(gè)方面的工作要求：一是提高政治站位，履行強(qiáng)軍首責(zé)。要深刻認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的光榮使命和重大責(zé)任，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)，高質(zhì)量完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)。本部及各單位要堅(jiān)定必勝信心，重拾三江精神，重塑狼性文化，重振務(wù)實(shí)作風(fēng)，建立“飯碗”意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成。二是狠抓質(zhì)量保證能力建設(shè)，提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)水平。要加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證能力，飛行試驗(yàn)之前一定要開展全面的覆蓋性審查。要加強(qiáng)工藝保證能力，各單位要有自我革新的勇氣和毅力，大力推動(dòng)柔性智能產(chǎn)線的建設(shè)和改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)樣式的根本性變革，提高生產(chǎn)保證能力和水平。三是狠抓過(guò)程控制，確保年度任務(wù)順利完成。各級(jí)人員要嚴(yán)格履行質(zhì)量職責(zé)。各單位要強(qiáng)化設(shè)計(jì)源頭控制，要充分運(yùn)用“九新”分析、“五量”分析等方法工具，做好設(shè)計(jì)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，采取有效措施將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。要做好供應(yīng)鏈管理，嚴(yán)格供方選用和考察，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。生產(chǎn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，杜絕違規(guī)操作，要做好工藝細(xì)化、量化的整改。四是狠抓質(zhì)量體系管理建設(shè)，提高體系運(yùn)行有效性。要充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的預(yù)防作用，緊跟形勢(shì)要求，做好質(zhì)量管理體系成熟度的量化評(píng)估，針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題要深入分析原因，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，提高體系運(yùn)行的有效性和健壯性。五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。要抓好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，尤其要抓好年輕人才的培養(yǎng)，要讓他們?cè)趬毫χ谐砷L(zhǎng)、成熟并逐步成為領(lǐng)軍人物。要加強(qiáng)型號(hào)兩總隊(duì)伍建設(shè)，高度警惕技術(shù)上的“四風(fēng)”。要做好各崗位培訓(xùn)考核工作，通過(guò)開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及在崗培訓(xùn)考核，提高崗位履職能力。六是落實(shí)一體化質(zhì)量監(jiān)督要求，嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)要求，配合好質(zhì)量監(jiān)督室的各項(xiàng)工作，高度重視質(zhì)量監(jiān)督代表在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中提出的問題并做好整改。質(zhì)量監(jiān)督室要嚴(yán)格履行職責(zé)，切實(shí)提升質(zhì)量監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、程序化水平。七是狠抓質(zhì)量文化建設(shè)，打造航天三江品牌。要做好集團(tuán)公司質(zhì)量文化手冊(cè)的宣貫和學(xué)習(xí)，制定航天三江質(zhì)量文化手冊(cè)，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量文化氛圍，提升各級(jí)人員的“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)。要開展中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的創(chuàng)獎(jiǎng)工作，真正打造企業(yè)的質(zhì)量品牌，提升影響力。
譚千紅在總結(jié)講話中要求，航天三江各級(jí)人員一定要深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的質(zhì)量形勢(shì)，聚焦強(qiáng)軍首責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升質(zhì)量管控能力，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量保障全年科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成。（文/謝熔爐 圖/吳冰玉 庹紅平)
