5月30日，航天江南召開全面深化改革領導小組2022年第二次會議暨改革經(jīng)驗交流會，全面貫徹落實黨中央、國務院和集團公司關于國企改革三年行動決策部署，總結航天江南改革三年行動工作進展與成效，交流推廣經(jīng)驗成果，推動實現(xiàn)2022年上半年完成改革三年行動主體任務，黨的二十大召開前基本完成各項任務，年底前全面實現(xiàn)收官。
航天江南黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長鮑斌，黨委副書記、總經(jīng)理、領導小組常務副組長張哲，黨委委員、總會計師、領導小組副組長胡春生，本部各部門主要領導，各三級單位主要領導、改革工作分管領導以及業(yè)務主管部門領導在貴陽主會場和遵義、蘇州分會場參加會議。會議由張哲主持。
會上，胡春生傳達了近期國務院國資委、集團公司有關改革會議精神和部署要求；航天江南全面深化改革領導小組辦公室通報了航天江南改革三年行動進展及2022年重點工作安排；十部、航天風華、航天電器、航天控制、群建精密結合本單位實際作了改革經(jīng)驗交流發(fā)言；發(fā)展計劃部還介紹了推行差異化考核激發(fā)所屬單位發(fā)展動力活力的有關思考。
圍繞上級部署要求，結合航天江南實際，鮑斌提出兩個方面要求：
第一，要提高思想認識和政治站位，增強責任感、使命感、緊迫感，切實落實好改革主體責任。一是要進一步深刻認識建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性；二是要進一步深刻認識推進資源布局優(yōu)化和結構調(diào)整的重要性；三是要進一步深刻認識提高企業(yè)活力效率的重要性；四是要進一步深刻認識堅持系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌抓好企業(yè)改革發(fā)展的重要性。
第二，要把握“三個明顯成效”總要求，鎖定重點改革任務，堅決打好打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)。一是要聚焦主責主業(yè)，調(diào)整存量結構，優(yōu)化增量投向，著力解決資源配置效率不高的問題；二是要對標一流，不斷增強企業(yè)核心競爭能力；三是要統(tǒng)籌做好改革工作，提升改革內(nèi)生動力，注重改革成效，確保改革“形神兼?zhèn)洹?；四是要全面加強公司治理，以更加成熟的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范改革；五是要深化三項制度改革，持續(xù)完善市場化經(jīng)營機制，建立健全中長期激勵體系；六是要加強黨的領導和黨的建設，為國企改革發(fā)展提供根本保證。
鮑斌強調(diào)，航天江南要實現(xiàn)高質量發(fā)展，要建設世界一流的航天防務裝備和工業(yè)基礎件公司，改革是關鍵一招。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢牢把握改革正確方向，以釘釘子精神把改革三年行動抓到位、見實效，確保圓滿收官，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
張哲作了總結發(fā)言，要求要做好本次會議精神的傳達學習，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力打通改革淤點堵點。就后續(xù)有關改革工作，他強調(diào)：一是深入推進三項制度改革，各單位特別是主要領導要親自掛帥，敢于動真碰硬。二是落實鼓勵自主創(chuàng)新體制機制改革的制度要求，強化正向激勵，爭當原創(chuàng)技術的“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”。三是“一企一策”分類推動差異化考核，各單位要積極研究“一企一策”配套考核政策，推動相關任務實施，確保取得實效。四是本部要組織各單位進一步加強學習、借鑒和交流。
