北京的冬天，窗外飄著雪花，會議室里討論的熱火朝天，“我們怎么干？”航天三江四部領(lǐng)導(dǎo)班子拋出會議的核心主題。
黨的十八大以來，航天三江四部黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神，始終站在國家和軍隊的角度籌劃總體部戰(zhàn)略發(fā)展，牢牢把握解放思想和統(tǒng)一思想的有機結(jié)合，“我們要主動做、積極拼、勇敢闖，牢記‘國家總體部’‘戰(zhàn)略總體部’的使命和職責(zé)。”
這一場會議清晰明確了四部“一主、兩翼、五方向、六系列、多維度、體系化”的發(fā)展戰(zhàn)略，為總體部未來十年發(fā)展指明方向。
戰(zhàn)略明確，踏步向前引領(lǐng)未來發(fā)展
有一定之略，然后有一定之功。
在習(xí)近平強軍思想的指引下，四部黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，把“科技強軍、航天報國”的責(zé)任扛在肩上、落到實處。
“四部員工雖不足千人，但凝聚迸發(fā)出了萬人的力量，能夠完全站在總體部的地位和角度考慮全局性問題，把‘朋友圈’的相關(guān)資源聚焦到國防主業(yè)，讓我印象很深。”集團公司黨組書記、董事長袁潔調(diào)研四部時肯定道。
在“一主、兩翼、五方向、六系列、多維度、體系化”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，四部緊盯國家重大需求，重塑專業(yè)架構(gòu)、提升專業(yè)能力，全方位拓展市場領(lǐng)域，通過競爭研制、技術(shù)擇優(yōu)、激烈比測，邁進多方向型號研制序列，產(chǎn)品型譜實現(xiàn)多軍種的全覆蓋。
全力推進專業(yè)能力建設(shè)，為發(fā)展開足馬力。四部提出“2個總體核心專業(yè)+8個總體支撐專業(yè)+4個分系統(tǒng)專業(yè)+3個基礎(chǔ)專業(yè)+N個試驗室的總體部專業(yè)”科學(xué)完備的技術(shù)體系，通過專業(yè)技術(shù)重塑，對總體技術(shù)、復(fù)合材料研發(fā)、軟件技術(shù)、仿真技術(shù)、試驗集成等領(lǐng)域進行資源統(tǒng)籌、專業(yè)整合。同時，前瞻布局大數(shù)據(jù)應(yīng)用專業(yè)，建立實體化體系研發(fā)中心，創(chuàng)新探索獨具特色的組織和專業(yè)架構(gòu)。
多向拓展試驗?zāi)芰Σ季?，抓總能力不斷提升。四部深耕細作，設(shè)置試驗集成中心、檢驗中心等部門提升試驗驗證能力。建立1個體系級、3個系統(tǒng)級、9個專業(yè)級試驗室，覆蓋16個專業(yè)技術(shù)和40個專業(yè)方向，逐步在電氣測試、環(huán)境與可靠性試驗、產(chǎn)品電性能測試抓總方面，凸顯試驗?zāi)芰ㄔO(shè)效果，有效保障研制任務(wù)的順利開展。
整合優(yōu)質(zhì)資源，“三地四區(qū)”科研生產(chǎn)布局漸次展開。新建河北淶水生產(chǎn)園區(qū)，加強型號配套產(chǎn)業(yè)能力，與北京、南京的核心研發(fā)區(qū)、生產(chǎn)制造區(qū)、試驗驗證區(qū)共同形成“三地四區(qū)”一體化設(shè)計制作能力，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，踏步發(fā)展的專業(yè)能力，穩(wěn)步提升的試驗?zāi)芰Γ粩鄡?yōu)化的生產(chǎn)布局，提升了四部核心競爭力，也引領(lǐng)未來發(fā)展的新模式。十年間，四部共獲得國防科學(xué)技術(shù)進步獎各類獎項10余項，以實際行動為國防戰(zhàn)略發(fā)展提供核心支撐。
砥礪奮進，堅定不移走穩(wěn)創(chuàng)新之路
“總體部的重要地位毋庸置疑，必須時刻保持斗志、奮力拼搏，跑出加速度，努力占據(jù)更大的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?nbsp;航天三江黨委書記、董事長馮杰鴻勉勵四部全體干部職工。
想國家之所想，急用戶之所急，一直是全體四部人不變的初心。四部人把高度的責(zé)任感化為完成任務(wù)的不竭動力，跑出加速度，干出新精彩。以研制世界一流航天防務(wù)裝備為己任，為黨和國家提供出一個個大膽創(chuàng)新、滿載心血的“四部方案”，在創(chuàng)新方面也取得了跨越發(fā)展。
——創(chuàng)新是勠力同心、打破質(zhì)疑。面對步入某新研領(lǐng)域的艱巨挑戰(zhàn)，四部在研制競標(biāo)中連戰(zhàn)連捷，以絕對優(yōu)勢贏得圓滿成功，實現(xiàn)軍事前沿領(lǐng)域重大突破。
——創(chuàng)新是大膽假設(shè)、獨辟蹊徑。四部大膽提出新概念，全面提升性能和實戰(zhàn)化能力，破繭成蝶，把需求牽引與技術(shù)推動緊密結(jié)合，開啟項目研制新篇章。
——創(chuàng)新是從零開始、聚焦未來。四部深挖核心技術(shù)，瞄準(zhǔn)全新領(lǐng)域，創(chuàng)新性提出總體方案并實現(xiàn)多項顛覆性技術(shù)攻關(guān)，為四部站穩(wěn)某新領(lǐng)域奠定堅實基礎(chǔ)，同時孕育產(chǎn)生越來越多的“四部奇跡”。
四部堅持以設(shè)計作為未來實際應(yīng)用場景的邏輯起點，錨定未來發(fā)展趨勢，堅持融合創(chuàng)新、跨越創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新，力求在方案設(shè)計階段將產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)調(diào)整到最好。
十年來，堅持守正與創(chuàng)新結(jié)合，聚焦原始創(chuàng)新和獨創(chuàng)獨有，走總體一體化優(yōu)化、專業(yè)集成創(chuàng)新之路，總體性能顯著提升，多項設(shè)計首次突破。成功解決新型防隔熱一體化技術(shù)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)“領(lǐng)跑”。四部飛行器設(shè)計、防熱材料、地面設(shè)備等多個領(lǐng)域核心技術(shù)已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
十年來，堅持自主與協(xié)同并重，秉持“聯(lián)合、共享、開放、服務(wù)”思想，提出體系新理念、新架構(gòu)和新方法，創(chuàng)立“朋友圈”模式，涉及多軍種及行業(yè)，與近百家單位構(gòu)建聯(lián)合研究體系新機制，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域推進仿真、推演和評估，用建結(jié)合、研戰(zhàn)一體，創(chuàng)新成果成為國內(nèi)標(biāo)桿。
十年來，堅持設(shè)計與制造一體，面向型號研制需求，自主研發(fā)工業(yè)軟件打破國外壟斷格局。推動型號數(shù)字化系統(tǒng)工程研發(fā)模式，打通設(shè)計、試驗、制造的數(shù)字鏈路，開展基于模型的系統(tǒng)設(shè)計和性能驗證，實現(xiàn)數(shù)字模裝和三維下廠，在最先進飛行器上實現(xiàn)設(shè)計、材料、工藝、制造的一體耦合。
四部始終咬定創(chuàng)新不放松，不懼困難挑戰(zhàn)，打造國之重器，重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，覆蓋各軍兵種，形成國內(nèi)獨具特色的研制力量。
黨建領(lǐng)航，創(chuàng)新發(fā)展注入澎湃動力
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。四部黨委以更高站位、更大力度、更實舉措，把黨的建設(shè)貫穿于建成世界一流總體設(shè)計部的總目標(biāo)中。
十年來，在航天三江黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，四部黨委充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，沿著科技創(chuàng)新脈絡(luò)推動黨的建設(shè)全覆蓋，通過專家導(dǎo)學(xué)、實地研學(xué)、共建聯(lián)學(xué)、競賽促學(xué)不斷把學(xué)習(xí)引向深入，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為干事創(chuàng)業(yè)自覺。
四部黨委主體責(zé)任更加凸顯，黨建基礎(chǔ)不斷夯實，融入中心更加堅強有力。堅持抓重點、抓品牌、抓示范，拓展“黨建+”內(nèi)涵，與共建、文化、激勵等模式有機結(jié)合，形成黨建工作“板塊效應(yīng)”，共同推進創(chuàng)新發(fā)展。重視航天精神傳承，著力打造“黃緯祿精神講堂”，重走巨浪研制之路，主題鮮明、形式多樣的傳承活動進一步激勵新一代航天人不忘初心、接續(xù)奮斗。連續(xù)十年堅持開展“三隊三賽”活動，在“急難險重新”任務(wù)中齊力克難關(guān)，在高精尖技術(shù)突破中啃下“硬骨頭”，在10余次競標(biāo)中拔得頭籌。
十年的發(fā)展，也讓四部創(chuàng)新機制不斷健全。以眾創(chuàng)基金為例，四部設(shè)立部主任創(chuàng)新基金、室主任創(chuàng)新基金和自主創(chuàng)新基金三個級別。同時構(gòu)建基于周期績效、部門專項獎勵和“即時獎”“進取獎”“拼搏獎”五位一體的激勵體系，實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，每年獎勵千萬余元，鼓勵個人和團隊大膽創(chuàng)新、勇于嘗試，持續(xù)提升職工的獲得感。
創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。一流總體部建設(shè)離不開一流的人才隊伍，四部堅持人才強部，通過“型號維”“專業(yè)維”“人才維”三維結(jié)合的矩陣管理，鼓勵人才“跨部門、跨型號、跨專業(yè)”發(fā)展。精準(zhǔn)培養(yǎng)逐漸也成為當(dāng)下隊伍建設(shè)的核心要素。每月第一周的周五晚上，是十七室設(shè)計師官典和思想導(dǎo)師雷打不動的“約會”時間。像官典一樣，自2021年起，四部在專業(yè)導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，為259名新員工配備思想導(dǎo)師，主動幫助他們解決工作與生活中的實際困難，為職業(yè)生涯出謀劃策。類似這樣的培養(yǎng)模式，在四部還有很多，越來越多的年輕人加入室主任助理、專業(yè)掛職訓(xùn)練、青馬工程等項目培養(yǎng)中，“努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之材”。
在人才培育、評價、流動、激勵等20余條“實招”的推動下，四部共引進各類人才545人，新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部161人次，領(lǐng)導(dǎo)干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和能力水平不斷優(yōu)化和提高。
這十年，四部主業(yè)取得快速發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋多個軍種方向、數(shù)個型譜系列；多維布局漸次展開，“三地四區(qū)”初具規(guī)模；體系建設(shè)已見成效，多個領(lǐng)域取得歷史性新突破。經(jīng)濟效益顯著提升，經(jīng)濟規(guī)模不斷增長，營業(yè)收入平均增速超過30%，利潤平均增速超過20%，連續(xù)多年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果優(yōu)秀。
這十年，四部綜合管理能力穩(wěn)步提升，管理手段更加高效，管理制度更加規(guī)范，職工福利更加多元……這個總體部始終迸發(fā)著青春活力，干部職工的認(rèn)同感和向心力不斷增強，在國防鑄劍的路上奮勇前行。
這十年，四部初心不改、全力鑄劍；這十年，四部高速發(fā)展、提質(zhì)增效；這十年，四部矢志創(chuàng)新、奮發(fā)有為。旌旗獵獵、誓言錚錚，新征程上，四部必將為發(fā)展航天事業(yè)、建設(shè)航天強國作出新的更大貢獻。（文/李書慧 路婷婷）
