抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，高質(zhì)量推進數(shù)字航天建設(shè)，是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神。近年來，按照航天科工和航天江南戰(zhàn)略決策部署，航天天馬聚焦主責(zé)主業(yè)，以數(shù)字航天建設(shè)為突破口，推動航天科研生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，通過抓好智慧企業(yè)、數(shù)字化系統(tǒng)工程體系、“航天云”新型基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)工作，來了一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“通天接地”之旅。
所為“通天”，就是要開闊眼界、找準方向，在落實國家大政方針和上級戰(zhàn)略部署中找準自己的定位和導(dǎo)向。
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》中詳細部署了關(guān)于“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”的相關(guān)舉措。2020年，集團公司在首次戰(zhàn)略工作會上發(fā)布了數(shù)字航天戰(zhàn)略，作為集團公司“1+4”戰(zhàn)略的重要組成部分納入戰(zhàn)略管理。2021年，航天江南落實集團公司數(shù)字航天戰(zhàn)略要求，研究提出航天江南數(shù)字航天戰(zhàn)略，明確“1343”戰(zhàn)略目標(biāo)。
作為航天科工三級企業(yè)，航天天馬充分認識數(shù)字航天戰(zhàn)略任務(wù)和具體部署的重要意義，始終強化行動自覺性，加大工作落實力度，在數(shù)字經(jīng)濟時代大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。航天天馬班子高度重視，謀劃全局，以航天江南數(shù)字航天戰(zhàn)略為指引，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司“十四五”信息化規(guī)劃。
“與優(yōu)秀企業(yè)相比，我們在信息化建設(shè)方面差距極大?！?017年，航天天馬領(lǐng)導(dǎo)提出要“苦練內(nèi)功”，瞄準企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，圍繞科研生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，補上信息化缺失的功課。
建設(shè)三維PDM系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變設(shè)計方法由二維轉(zhuǎn)為三維，設(shè)計效率顯著提升。
建設(shè)ERP系統(tǒng)，提升業(yè)財一體化、成本管控精細化水平。
建設(shè)MES系統(tǒng)，提高車間作業(yè)現(xiàn)場精細化管理水平。
建設(shè)BPM系統(tǒng)，有力支撐公司各綜合管理業(yè)務(wù)在線運行。
建設(shè)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可管、可視，為經(jīng)營決策提供可靠支撐。
……
一系列的項目接連上馬，一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅踏上征程。
再講“接地”，就是要根據(jù)微觀業(yè)務(wù)的實際需求，腳踏實地，深入剖析，把應(yīng)該信息化、數(shù)字化的事情，扎扎實實做出來。
“現(xiàn)在上馬PDM系統(tǒng)，不僅沒減輕我們的工作，還增加了不少操作問題，反而還復(fù)雜了”。這是三維PDM項目上線初期，項目組經(jīng)常接到的一線員工的抱怨。
信息系統(tǒng)的應(yīng)用不是一蹴而就，而是要通過在使用過程中進行優(yōu)化和完善，以達到滿足實際業(yè)務(wù)需求。另外，上線新的信息系統(tǒng)，也是對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)的優(yōu)化和流程再造，可能個別部門的工作量會增加，但放到公司層面帶來的是整體效率的提升。
項目上馬了，系統(tǒng)上線了，如何讓信息化實實在在發(fā)揮價值，而不是流于形式？這是擺在公司信息化建設(shè)路上的攔路虎。
“信息化必須融入公司，靠信息化手段給公司業(yè)務(wù)帶來實際職稱，這樣做信息化才能被大家認可?！焙教焯祚R有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在推進大會上講到。
為突破項目上馬后與業(yè)務(wù)匹配度不高問題，加大對人員積極性的調(diào)動，公司數(shù)字化建設(shè)團隊通過“調(diào)研+分級處理”工作模式，加大信息系統(tǒng)使用的推廣力度，加大對一線人員使用問題調(diào)研，做好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)對接，對上報的問題進行篩選、歸類、整理，再優(yōu)化升級系統(tǒng)。通過多次系統(tǒng)優(yōu)化和升級，滿足公司發(fā)展需求，推動公司數(shù)字化建設(shè)再上新臺階。
數(shù)字化不僅僅網(wǎng)信部的事，而是各個部門、各個流程的事，數(shù)字航天建設(shè)工作要進一步下沉，就要堅持問題導(dǎo)向原則。
“目前的設(shè)計軟件，電氣設(shè)計部分工作繁瑣、重復(fù)，還不能實現(xiàn)電氣設(shè)計由二維設(shè)計到三維設(shè)計，希望能幫助解決。”“公司互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)室網(wǎng)速慢、排隊時間長，太浪費大家時間了……”在數(shù)字航天建設(shè)月度例會上，各部門提出自己的需求。
“大家有需求，對我們來說是好事。”公司網(wǎng)信部部長說到。組織相關(guān)部門（業(yè)務(wù)室）召開電氣設(shè)計效率提升協(xié)調(diào)會及電氣設(shè)計效率提升方案討論會；新增上網(wǎng)室打印機共享器、電腦內(nèi)存自動清理程序，更換辦公桌椅優(yōu)化辦公環(huán)境；選購設(shè)備，開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)視頻會議室，滿足日益頻繁的遠程溝通需求。上線黨費管家業(yè)務(wù)和食堂新系統(tǒng)，方便職工自行交納黨費和更好就餐。
“原來的互聯(lián)網(wǎng)室上網(wǎng)慢、電腦卡頓，有時候正在關(guān)鍵時候，網(wǎng)絡(luò)還掉鏈子，現(xiàn)在好多了?！痹O(shè)計師小楊感慨的說。
就是這樣，強調(diào)堅持問題導(dǎo)向，以解決公司數(shù)字化科研生產(chǎn)流程堵點難點為核心，以“好用、管用、愛用”為目標(biāo)，航天天馬對數(shù)字化各項工作任務(wù)抓細抓實，做好工作的閉環(huán)管理，全面提升科研生產(chǎn)效率，以達到數(shù)字化“接地”的要求。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是航天天馬高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)階段，是在實現(xiàn)企業(yè)愿景過程中的必由之路，是打造新引擎、激發(fā)新活力和擴展新空間的必然要求，航天天馬將勇立潮頭，創(chuàng)新發(fā)展理念，借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)航天夢、中國夢不懈奮斗。（文/航天天馬）
