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安全生產(chǎn)月丨航天建設(shè):強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 筑牢安全體系 加快推進(jìn)航天建設(shè)本質(zhì)安全管理水平提升
發(fā)布時(shí)間:2023-06-29 信息來源: 航天建設(shè)

安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松。航天建設(shè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題內(nèi)涵,遵循“求實(shí)、求是、求能、求效”的治企興企理念,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。

牢記“兩個(gè)至上”,堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任

航天建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,堅(jiān)持人民至上、生命至上,始終把安全生產(chǎn)工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置,堅(jiān)決扛起“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任,認(rèn)真履行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全職責(zé),持續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)15條硬措施、28條具體舉措和工程分包安全管理6條規(guī)定,真正把安全生產(chǎn)記在心頭、做在手頭,以求真務(wù)實(shí)的實(shí)際成效確保安全穩(wěn)定。

全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任制大起底、大排查,查找與實(shí)際工作流程不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不到位的問題,全員逐級(jí)層層簽訂《安全責(zé)任書》。安全生產(chǎn)沒有局外人,沒有旁觀者,人人都是參與者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”“一崗雙責(zé)”要求和“劃片到人、包干到項(xiàng)目部、責(zé)任到底”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立責(zé)任清單,各級(jí)業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部、班組橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無死角承擔(dān)起各自安全職責(zé),解決安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)“最后一公里”問題。

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同步開展計(jì)劃、部署、考核,通過《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》《安全責(zé)任書》考核工作,采取一票否決,從嚴(yán)考核各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人。修訂《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法》,增加安全生產(chǎn)考核項(xiàng)分值,對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)完成優(yōu)秀的單位,給予正向激勵(lì)。

聚焦源頭治理,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平

航天建設(shè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,不斷強(qiáng)化源頭預(yù)防、機(jī)制創(chuàng)新與安全監(jiān)管,提升本質(zhì)安全管理水平。按照“八個(gè)從嚴(yán)、八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、十二查”要求,廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治,組織系統(tǒng)排查,建立問題清單和整改記錄,強(qiáng)化隱患問題整改“最后一步”責(zé)任落實(shí),不放過任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留下任何一個(gè)隱患。嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源安全管控,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全管控。為保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),針對(duì)傳統(tǒng)建筑施工業(yè)務(wù)板塊和新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域疊加的現(xiàn)狀,積極研究制定對(duì)策:一是組織成立六個(gè)區(qū)域安全生產(chǎn)督查組,以全覆蓋的要求梳理、掌握所在區(qū)域施工項(xiàng)目安全管理情況,為施工項(xiàng)目提供安全管理和技術(shù)支撐,協(xié)助進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化所屬單位間的相互學(xué)習(xí)、交流溝通,取得良好成效。二是針對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)管理體系從制度到流程、到重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)扎實(shí)建立起來,全面深入摸排所屬單位安全風(fēng)險(xiǎn),逐一建檔立賬,制定落實(shí)管控措施,摸清安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。三是創(chuàng)新長(zhǎng)效管控機(jī)制,嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控,深入開展反“三違”專項(xiàng)整治,探索應(yīng)用智能識(shí)別技術(shù)和視頻追溯等排查糾正“三違”行為。

依托在安全評(píng)價(jià)、建筑規(guī)劃、氣凝膠等業(yè)務(wù)方面的特色技術(shù),積極落實(shí)科技興安戰(zhàn)略,充分發(fā)揮核心技術(shù)的保障引領(lǐng)作用:對(duì)火工建筑內(nèi)部防護(hù)墻體防護(hù)安全性能進(jìn)行研究,為相關(guān)設(shè)計(jì)提供理論依據(jù);探索將氣凝膠產(chǎn)品作為A級(jí)防火材料替代傳統(tǒng)建筑外墻保溫材料,提高防火安全性,同時(shí)加快納米氣凝膠隔熱保溫技術(shù)在消防避火服上的應(yīng)用;研制煙花內(nèi)筒機(jī)器人裝藥自動(dòng)線,研究智能制造在抗爆防爆領(lǐng)域的應(yīng)用,利用智能機(jī)器人技術(shù)完成火化工等航天危險(xiǎn)作業(yè)的安全改造和智能化改造,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)品危險(xiǎn)作業(yè)人機(jī)隔離、人藥隔離;開展焊接機(jī)器人、超高層外表噴涂機(jī)器人等安全技術(shù)改造項(xiàng)目研究,推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”,有效破除制約安全的技術(shù)障礙,提高本質(zhì)安全水平。

開展安全生產(chǎn)課題研究和安全生產(chǎn)科技重大技術(shù)難題攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,先后參與了多項(xiàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)課題研究,連續(xù)2年榮獲中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)安全科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),榮獲多項(xiàng)集團(tuán)公司優(yōu)秀課題和國(guó)家發(fā)明專利,安全生產(chǎn)技術(shù)水平穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化安全理念,豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵

航天建設(shè)踐行集團(tuán)公司“安全是生命、安全是責(zé)任、安全是效益”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀,弘揚(yáng)航天特色安全文化。近年來,始終將創(chuàng)建文明安全工地作為安全生產(chǎn)管理的重要抓手,堅(jiān)持推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理,探索運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、數(shù)字化、信息化手段推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,持續(xù)打造綠色、安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。在先進(jìn)安全文化理念的引導(dǎo)下,穩(wěn)步提升生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,為職工營(yíng)造和諧安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。截至目前,已獲國(guó)家級(jí)安全文明工地13項(xiàng)、省市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地773項(xiàng),多次承辦省市級(jí)安全文明工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),打造出一個(gè)個(gè)安全文化品牌工程;所屬單位和個(gè)人榮獲全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

秉持“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防”的理念,持續(xù)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全傳感器2.0工程建設(shè),重點(diǎn)施工項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)對(duì)接聯(lián)網(wǎng),提升遠(yuǎn)程安全生產(chǎn)管理能力。在新冠疫情防控期間,多次以視頻形式對(duì)京外項(xiàng)目進(jìn)行“四不兩直”安全生產(chǎn)巡檢,及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài);項(xiàng)目部管理人員在日常安全檢查中,通過安全傳感器工程及時(shí)糾正違規(guī)操作,大大提升了安全管理工作的效率和效果。推廣可視化安全技術(shù)交底,完善《可視化安全技術(shù)交底實(shí)施手冊(cè)》安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全等部分并正式發(fā)布,模擬現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際過程指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,切實(shí)提升安全管理水平。

安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。航天建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦,以高度的責(zé)任感從思想上、措施上、體系上履行安全職責(zé),將各項(xiàng)安全措施無條件落實(shí)到位,為中國(guó)航建奮進(jìn)新征程筑牢安全基石。(文/竇曉玉)