10月25日，航天智能院召開2024年航天防務(wù)沖刺動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司2024年航天防務(wù)沖刺動(dòng)員會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)航天智能院今年以來科研生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展工作情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，明確四季度工作要求措施，動(dòng)員全院干部職工統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，以抓鐵有痕的干勁全力以赴推動(dòng)2024年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
航天智能院執(zhí)行董事、院長寧國棟深入分析了航天智能院當(dāng)前的形勢任務(wù)、發(fā)展機(jī)遇和困難挑戰(zhàn)，針對(duì)后續(xù)工作提出3方面要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé)。層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定年度任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。狠抓質(zhì)量管理，全力確保高質(zhì)量交付。建強(qiáng)研發(fā)體系，打造四大團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化四種流程、建設(shè)四類條件。夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展，打牢經(jīng)營發(fā)展堅(jiān)固基礎(chǔ)。二是掌握科學(xué)方法。強(qiáng)化組織保障，充分利用信息化手段，保證產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)狀態(tài)可控、進(jìn)度和質(zhì)量管控狀態(tài)清晰。深化監(jiān)督落實(shí)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，以計(jì)劃為抓手進(jìn)行督導(dǎo)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確硬性考核任務(wù)，強(qiáng)化計(jì)劃剛性。三是錘煉優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持硬的工作作風(fēng)，增強(qiáng)實(shí)干精神，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司“八小時(shí)以外”的相關(guān)紀(jì)律要求，提振廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。堅(jiān)決守住紅線底線，狠抓廉潔從業(yè)、合規(guī)管理、安全生產(chǎn)、保密防間工作，確?！按蟀踩惫ぷ魅f無一失。
圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神，航天智能院黨委書記、總經(jīng)理、常務(wù)副院長趙軍提出3方面要求：一是提高政治站位，堅(jiān)定不移履行強(qiáng)軍首責(zé)。認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。堅(jiān)持質(zhì)量第一，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系。二是緊盯風(fēng)險(xiǎn)短線，多措并舉確保顆粒歸倉。壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，緊盯難點(diǎn)短線，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，采取強(qiáng)有力措施，持續(xù)加大經(jīng)營管控力度，全力以赴確保盈虧平衡。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，全力保障年度任務(wù)完成。牢記使命重托，打造政治過硬、敢打必勝、上下貫通、執(zhí)行有力、職工信賴、凝聚力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把完成年度經(jīng)營任務(wù)和科研生產(chǎn)任務(wù)作為檢驗(yàn)黨組織的“試金石”。
