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【沖刺四季度】航天科工九院:扎實推進各項改革全力沖刺年度任務(wù)
發(fā)布時間:2024-11-01 信息來源: 中國航天科工九院

  站在全力開啟二次創(chuàng)業(yè)的新起點、決戰(zhàn)決勝年度任務(wù)的關(guān)鍵時刻,航天科工九院黨委錨定年度目標不動搖,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以堅定的決心和昂揚的斗志,攻堅克難,開足馬力,決戰(zhàn)決勝年度任務(wù)目標。

  “堅決貫徹落實集團公司黨組各項決策部署,變壓力為動力,進一步增強責任感、使命感、緊迫感,求真務(wù)實抓落實,敢作善為抓落實,窮盡一切辦法,全力以赴打好年度‘收官戰(zhàn)’。”在集團公司航天防務(wù)沖刺動員會后,九院黨委發(fā)出號召并部署了一攬子具體措施。

統(tǒng)籌全局 矢志不渝謀發(fā)展

  按照集團公司黨組明確的“三大主業(yè)”功能定位,九院黨委統(tǒng)籌謀劃好當前任務(wù)與長遠發(fā)展,進一步聚焦主責主業(yè),增強核心功能,提升核心競爭力,為沖刺年度任務(wù)、譜寫二次創(chuàng)業(yè)新篇章蓄力。

  1018日—19日,九院召開2024年戰(zhàn)略研討會,深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,全面落實集團公司2024年戰(zhàn)略研討會和航天防務(wù)沖刺動員會精神,從全局高度對進一步深化改革,主動應(yīng)變,加快推動高質(zhì)量發(fā)展繪就了戰(zhàn)略藍圖。“站在新的歷史起點上,我們將以更大的信心和決心,完成好黨和國家交付的任務(wù),聚焦強軍首責,以實的措施解決‘質(zhì)量、進度、成本’突出問題,推進九院二次創(chuàng)業(yè)行穩(wěn)致遠,讓所有九院人都過得更有幸福感?!?/span>

  九院主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立工作專班,加速推進“三大總體部建設(shè)方案”落地,引領(lǐng)帶動所屬單位高質(zhì)量發(fā)展;以重工公司等4家單位為示范點,大力推動轉(zhuǎn)型升級,進一步強化對主業(yè)的支撐;強化激光產(chǎn)業(yè)板塊資源配置,增強發(fā)展活力動力。

  “作為總體部主任,我深感責任重大,務(wù)必快人一步、肯于鉆研,推進總體部牽引各單位發(fā)展?!本挪筷愔魅伪硎荆傮w部將對照路線圖,在集智攻關(guān)年度科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時,對標一流,持續(xù)提升核心競爭力。

  激光總體部黨總支李書記表示,“作為集團公司激光產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵,我們要認清當前形勢,堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升工程化、產(chǎn)業(yè)化等能力,以務(wù)實管用的措施沖刺年度目標?!?/span>

  當前,火箭公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,多型快舟火箭都在緊鑼密鼓地研制生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線前端、“兩總”參與全程,推動各項工作要求穿透到一線,集中力量抓質(zhì)量、抓進度、抓效率、抓市場、抓安全,確保交出一份滿意的答卷。

錨定目標 鼓足干勁齊發(fā)力

  九院黨委始終將“保成功”放在首位,全面貫徹“四個確保”新時期質(zhì)量工作方針,建立重點任務(wù)周調(diào)度會、“兩總”半月例會、月度科研生產(chǎn)講評會工作機制,加快推進各項科研任務(wù)。九院黨委廣泛開展形勢任務(wù)教育,大力傳承弘揚航天精神、三江精神,組織召開先進典型代表、一線技能人才、青年技術(shù)人才等系列座談會,深入一線開展沖刺動員,讓廣大職工聽得見黨組、黨委的聲音,跟得上黨組、黨委的步伐。

  九院黨委錨定年度經(jīng)營目標不動搖,主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”組建經(jīng)營工作督導(dǎo)檢查組,采取聽匯報、查資料、訪談、集中研判等方式開展評估和指導(dǎo),突出問題導(dǎo)向,對各單位經(jīng)營情況進行摸底和指導(dǎo)。本部相關(guān)部門與各單位同題共答,共同查找深層次問題、共同制定解決措施、共同克服具體困難,以務(wù)實舉措共同推動年度任務(wù)目標完成。

  各單位進一步提高思想認識,系統(tǒng)細致策劃,一步一個腳印推動年度任務(wù)目標實現(xiàn)。“以2024年經(jīng)營業(yè)績責任書為指導(dǎo),研究明確125項考核任務(wù),將其轉(zhuǎn)化為科研生產(chǎn)經(jīng)營管理改革措施,突出職能定位,推行‘一部門一令書’,31個部門全線聯(lián)動、全面鋪開。”紅陽公司黨委張書記信心滿滿。

  “以管理體系化建設(shè)為著力點,公司近期制定發(fā)布了管理改革三年行動方案,明確10個方面、36項具體任務(wù),解決當前發(fā)展的瓶頸和困難,為更好攻堅各項任務(wù)掃清障礙。”險峰公司劉總堅定地表示。

統(tǒng)一行動 全力以赴保任務(wù)

  一分部署,九分落實。在茫茫戈壁沙漠,九院一支試驗隊20天跨越多地,完成了一項艱巨任務(wù)。剛?cè)肼氁荒甑脑囼炾爢T小童講述了自己的親身感受:“唯有全力以赴,才能破解瓶頸難題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能,提升可靠性,確保任務(wù)圓滿成功?!?/span>

  為全力完成當前科研生產(chǎn)任務(wù),紅陽公司總裝總調(diào)部遠安分部已“火力”全開。33歲的總體裝配工小熊表示,“我們將以‘零容忍’的態(tài)度確保產(chǎn)品質(zhì)量,全力沖刺任務(wù)目標,絕不放松?!?/span>

  前不久,紅峰公司武漢研發(fā)中心正式入駐九院創(chuàng)新中心(硚口)。研究室劉副主任介紹,“中心作為公司的技術(shù)創(chuàng)新平臺和產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化樞紐,對內(nèi)要更好服務(wù)于總體單位,對外要聚焦重點領(lǐng)域和重點項目的建設(shè),加速推進落實產(chǎn)品化工作,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。”

  崗位就是責任,保供就是擔當。走進萬峰公司物資部,總能看到一個個忙碌的身影,入庫、發(fā)料、盤點、記賬……物資庫房組成員忙得不亦樂乎。班組長李姐每天總是早早來到倉庫,梳理一天的工作。她說:“大干沖刺時期,做好物資保障是我們應(yīng)盡的職責,一定要做到‘今日事今日畢’。”

  在江北公司三車間廠房內(nèi),焊花飛濺、爐火熊熊,雖然天氣已轉(zhuǎn)涼,但工人們時不時還要抹去額頭上的汗珠,一派熱火朝天的繁忙景象。距離年底還有60天左右的時間,大家一秒也不想浪費、一刻也不愿耽誤,齊心攻堅克難。青年焊工小威干勁十足,“每個人都爭分奪秒,都想著盡快完成自己手頭工序,為打贏年度收官戰(zhàn)貢獻一份力量?!?/span>