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【2022航天科工感動人物候選人(團隊)】澎湃動力團隊: 讓高端混合設(shè)備實現(xiàn)中國造
發(fā)布時間:2023-02-13 信息來源: 中國航天科工


上升、下降、平移……中國航天科工六院江河公司一人多高的大型混合設(shè)備運轉(zhuǎn)靈活,軌跡沒有絲毫偏差。這是公司歷時3年自主研制的國內(nèi)最大的混合設(shè)備,標志著我國固體高端混合設(shè)備制備技術(shù)綜合性能達到國際先進水平 ,實現(xiàn)了100%自主可控,極大地提升了效率和本質(zhì)安全度。

37次評審、380份圖紙

對標國際領(lǐng)先

曾經(jīng),某系統(tǒng)重要部組件依賴國外進口,掣肘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“要加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度,突破受制于人的‘卡脖子’技術(shù),把‘命門’牢牢掌握在自己手上?!惫军h委領(lǐng)導班子誓要蹚出一條科技自立自強的新路。

瞄準國際領(lǐng)先,公司成立項目組,聯(lián)合國內(nèi)高校,充分利用國家重點實驗室的軟硬件資源對項目進行復合評估,識別出8類風險,制定24條應對措施,為項目開展做足前期準備。

項目實施初期正值2019年年底,面對來勢兇猛的疫情,項目團隊“搬家”到集中點,不分白天黑夜、沒有周六周日。為了實現(xiàn)最優(yōu)設(shè)計,項目團隊從設(shè)備主機結(jié)構(gòu)、加料方式、自動化控制等全方位進行論證。

3個多月的日日夜夜,37次設(shè)計方案評審會,50余次現(xiàn)場技術(shù)討論 ……項目團隊完成了所有方案設(shè)計和380份圖紙繪制。

120天攻堅、披荊斬棘

啃下裝配硬骨頭

春節(jié)臨近,主機各部件進入總裝階段,安裝調(diào)試的好壞直接決定著項目的成功與否。

為加快項目推進,團隊成員曾廣斌、周昊一直駐扎在宜昌郊區(qū)的總裝廠家。當周昊上緊最后一顆螺絲時,已經(jīng)是凌晨2點。但他們?nèi)栽趫D紙前,規(guī)劃商討第二天的工作細節(jié)。

夜里11點,公司領(lǐng)導依然在混合設(shè)備裝配現(xiàn)場,和現(xiàn)場人員一起尋求解決辦法。

原來,系統(tǒng)安裝后混合設(shè)備上升下降過程中存在抖動現(xiàn)象。智能制造技術(shù)中心頂住壓力,邀請液壓系統(tǒng)專家“會診”,多次召開討論會,經(jīng)過4個多月的攻關(guān),通過逐個因素試驗驗證,并通過采用高精度的先進產(chǎn)品等多項措施解決了混合設(shè)備升降抖動的難題。

最終,團隊在節(jié)前最后一天拿下了該關(guān)鍵部件總裝。

用人減半、效提4倍

實現(xiàn)100%自主可控

當利劍出鞘的聲音打破試驗場的寧靜,成員們所有的壓力和期待伴隨著發(fā)動機的轟鳴一起沖向遠方——高端混合設(shè)備生產(chǎn)的發(fā)動機試驗圓滿成功,并成功應用于型號生產(chǎn)。

項目實施過程中,不僅要攻克技術(shù)上的難題,還要實現(xiàn)一系列管理上的改革創(chuàng)新。

團隊創(chuàng)新采用原材料自動過篩工藝,通過控制下料閥實現(xiàn)鋁粉的自動稱量,同時培養(yǎng)“一崗多能”復合型人才,將預混和混合兩個工序人員合二為一,實現(xiàn)操作人員減少50%。同時調(diào)整物料的加料順序,縮短流轉(zhuǎn)路徑,采用專用轉(zhuǎn)運車轉(zhuǎn)運物料,同比傳統(tǒng)裝藥模式,混藥效率提升400%以上。

新建的大型裝藥自動化生產(chǎn)線完成多次裝藥,有力保障了裝備任務(wù)順利完成。

歷時3年,團隊成員恪守“科技強軍、航天報國”的堅定志向,實現(xiàn)了高端混合設(shè)備100%自主可控。

未來,公司將以此為新的起點,不斷推動“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn),為建設(shè)航天強國努力奮斗。