近日，三院239廠宏安分公司根據(jù)年度人才培養(yǎng)工作計劃，組織召開“工匠學(xué)堂”開班儀式暨“大師第一課”，239廠宏安分公司總經(jīng)理、黨支部書記、年度導(dǎo)師和學(xué)員共計50余人參加了開班。
黨支部書記在開班儀式上作了開班動員，她指出，工匠學(xué)堂是宏安黨支部的特色品牌，有著多年優(yōu)秀的傳統(tǒng)，組織機構(gòu)調(diào)整后又融合了兩個部門的人才培養(yǎng)優(yōu)勢，全新升級，后續(xù)將作為宏安分公司人才培養(yǎng)的長效機制，希望分公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域能夠依托工匠學(xué)堂，傳承技藝、迭代人才，發(fā)揮好人才孵化器的作用。會上，分公司技術(shù)、管理、技能共8個專業(yè)領(lǐng)域，11名導(dǎo)師與40余名徒弟簽訂了師帶徒協(xié)議，協(xié)議中明確了帶徒目標(biāo)、帶徒方式、指導(dǎo)內(nèi)容等項目，確保帶徒機制落地。主任工藝師李永君和全國五一勞動獎?wù)芦@得者張振山分別作為導(dǎo)師和徒弟代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。開班儀式后，首席技師戴天方作了“弘揚宏安精神，打造宏安品質(zhì)”主題講座。
戴天方和徒弟合影
李永君和徒弟合影
分公司總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他介紹了“工匠學(xué)堂”的歷史起源和近幾年的發(fā)展情況，并指出在分公司當(dāng)前發(fā)展階段和嚴(yán)峻的質(zhì)量形勢下，提升各崗位職工的專業(yè)技術(shù)技能水平成為工作的重中之中，要發(fā)揮好、利用好工匠學(xué)堂，發(fā)揮出實效。他強調(diào)，一是要落實好規(guī)劃計劃，做好課程安排，導(dǎo)師要履職盡責(zé)，做好知識萃取和經(jīng)驗傳授，學(xué)員要嚴(yán)格按照計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，利用好各類競賽強化訓(xùn)練，做好階段性考核，確保傳幫帶的效果；二是要不斷復(fù)盤、優(yōu)化升級，與大師工作室，流動黨課等聯(lián)動，將“工匠學(xué)堂”打造成“大師的搖籃”，接續(xù)性培養(yǎng)分公司主營業(yè)務(wù)急需的專業(yè)領(lǐng)域帶頭人；三是向管理和人才要效益，以工匠學(xué)堂為載體實現(xiàn)理念升級和質(zhì)量提升。從理念入手，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢，提升全員的成本意識、質(zhì)量意識，通過工匠學(xué)堂將“零缺陷”理念融入在全員價值觀中，將外界管理要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動習(xí)慣，助推分公司“降本增效”文化的塑造。
“工匠學(xué)堂”的開班，標(biāo)志著宏安人才培養(yǎng)工作新的啟程，“工匠精神”將向分公司全業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透。后續(xù)，分公司將繼續(xù)探索現(xiàn)代企業(yè)人才培育途徑，建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍和內(nèi)部課程體系，利用“工匠學(xué)堂”建立內(nèi)部分享機制，賦能職工，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法，促進(jìn)分公司人才涌現(xiàn)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（文、圖/潘娜 邱夢怡）
