5月6日，航天科工六院召開2025年4月安全生產(chǎn)工作例會(huì)。六院在家領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上播放了警示片《安全透視鏡》，曝光了近期安全生產(chǎn)問題和隱患，并對(duì)利用先進(jìn)技術(shù)手段提高本質(zhì)安全度的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到嚴(yán)管厚愛、獎(jiǎng)罰并重。院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)點(diǎn)名參會(huì)人員，提問安全生產(chǎn)履職情況并點(diǎn)評(píng)。院屬相關(guān)單位匯報(bào)了隱患問題整改落實(shí)情況。院本部有關(guān)部門匯報(bào)了上月安全生產(chǎn)提示工作落實(shí)情況，并對(duì)本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作提示。
會(huì)議指出，本次會(huì)議既是一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，也是一次安全生產(chǎn)工作教育會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是植根于六院血脈的本質(zhì)特性，是實(shí)現(xiàn)六院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障，是六院的底線和生命線。全院干部職工要將36字安全生產(chǎn)方針刻在心上、扛在肩上、落在行動(dòng)上，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓好安全隱患問題整改落實(shí)，切實(shí)提升本質(zhì)安全。
就做好后續(xù)安全生產(chǎn)工作，六院黨委書記趙勇提出三點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)守，即堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻嚴(yán)防死守。要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，杜絕錯(cuò)誤思想傾向，嚴(yán)守“安全絕對(duì)第一、生命必須至上”的理念，用一絲不茍的精神解決問題。
二是自覺，即強(qiáng)化安全自我意識(shí)，提高安全自我覺悟。要深刻反思過去發(fā)生的安全生產(chǎn)問題，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到“人人明責(zé)盡責(zé)，全面主動(dòng)預(yù)防”。
三是細(xì)節(jié)，即把握細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)。要依靠組織力層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，做到萬無一失。
六院院長(zhǎng)賈永剛提出三點(diǎn)要求：一要充分發(fā)揮安全示范作用，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)安全生產(chǎn)管理模式。二要強(qiáng)化科學(xué)管理，將行業(yè)“高危險(xiǎn)”轉(zhuǎn)化為“低風(fēng)險(xiǎn)”。三要注重前端發(fā)力，拓展信息化手段，構(gòu)建“全天候”“一體化”安全監(jiān)督管理體系。
六院高管、型號(hào)“兩總”，院本部相關(guān)部門副處級(jí)以上人員，院屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、型號(hào)“兩總”、安全生產(chǎn)總監(jiān)、中層干部及班組長(zhǎng)等分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
