1月27日，航天通信在杭州召開2022年工作會，貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，總結(jié)回顧公司2021年各項工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，全面部署2022年工作任務(wù)，動員公司全體干部職工團結(jié)一心，埋頭苦干，勇毅前行，開創(chuàng)航天通信轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)新局面。
航天通信黨委書記、董事長張忠榮，總裁、黨委副書記楊再，黨委委員、紀(jì)委書記崔衛(wèi)東，黨委委員、副總裁姜明生，黨委委員、副總裁范海鵬，黨委委員、副總裁王群，黨委委員、財務(wù)負責(zé)人楊輝，董事會秘書，資深專務(wù)，總助級領(lǐng)導(dǎo)人員，本部各部門負責(zé)人，先進代表，職工代表，三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人、職工代表，部分四級單位主要領(lǐng)導(dǎo)等共200余人分別在公司主會場和各視頻分會場參加會議。會議由楊再主持。
張忠榮在會上作了題為《踔厲奮發(fā)新征程 篤行不怠向未來 開創(chuàng)航天通信轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)新局面》的工作報告。
報告指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，是航天通信歷史上極不平凡的一年。面對智慧海派重大風(fēng)險事件的影響及公司艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨中央、集團公司黨組和浙江省國資委黨委決策部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻、砥礪前行，積極處理歷史遺留問題，推動重大風(fēng)險化解取得階段性進展，扎實推進各項工作不斷取得新的成效，各項經(jīng)濟指標(biāo)進一步企穩(wěn)，發(fā)展基礎(chǔ)進一步夯實，公司2021年度經(jīng)營業(yè)績考核實現(xiàn)達標(biāo)目標(biāo)。
報告從以下十個方面總結(jié)過去一年的工作成效：
一是直面考驗、穩(wěn)妥推進，風(fēng)險化解取得階段性成果
二是平穩(wěn)有序、總體向好，經(jīng)營業(yè)績考核實現(xiàn)達標(biāo)
三是穩(wěn)中有進、再創(chuàng)新高，全面履行強軍首責(zé)
四是夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著
五是逆行出征、內(nèi)外結(jié)合，國際化經(jīng)營獲得新突破
六是頂層牽引、優(yōu)化機制，創(chuàng)新驅(qū)動賦能發(fā)展
七是精準(zhǔn)施策、持續(xù)優(yōu)化，全面深化改革向縱深推進
八是對標(biāo)一流、完善體系，管控基礎(chǔ)不斷夯實
九是堅定信念、踐行宗旨，黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)不斷加強
十是齊抓共管、筑牢防線，平安大局堅實穩(wěn)固
報告指出，
會議深刻分析了公司發(fā)展面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，深刻認識當(dāng)前形勢下做好公司穩(wěn)定發(fā)展工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開的極端重要性；深刻認識公司面臨問題的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性的極端重要性；深刻認識當(dāng)前形勢下推動公司轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)的極端重要性。
會議指出，公司上下既要正視這些困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，更要增強發(fā)展信心，進一步增強危機意識、使命擔(dān)當(dāng)，充分估量形勢的復(fù)雜性、疫情的反復(fù)性、風(fēng)險的傳導(dǎo)性，搶抓發(fā)展機遇，保持戰(zhàn)略定力，以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性，在應(yīng)對變局、解決問題中推動發(fā)展、改進工作、提升能力，努力把機遇和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為前進的動力，齊心協(xié)力、腳踏實地，推動公司風(fēng)險化解、轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，2022年公司“2、5、3”發(fā)展思路，即“兩個確?！薄拔鍌€重點”和“三條主線”。
兩個確保：
確保公司改革發(fā)展大局穩(wěn)定，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。
確保高質(zhì)量完成集團公司下達的責(zé)任令責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)。
五個重點：
債務(wù)化解，處資補流，司法挽損，管理提升，產(chǎn)業(yè)增效。
三條主線：
化風(fēng)險、保穩(wěn)定。
夯基礎(chǔ)、強管控。
謀經(jīng)營、促發(fā)展。
聚焦年度發(fā)展目標(biāo)和工作主線，年度重點工作要落實“十抓十著力”：
一是抓風(fēng)險化解破局見效，著力筑牢發(fā)展根基
二是抓型號責(zé)任令分解落實，著力履行強軍首責(zé)
三是抓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，著力提升發(fā)展動力
四是抓全面深化改革決戰(zhàn)決勝，著力破除發(fā)展體制機制障礙
五是抓創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略落地見效，著力科技自立自強
六是抓數(shù)字航天戰(zhàn)略高效執(zhí)行，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
七是抓質(zhì)量制勝戰(zhàn)略落地實施，著力夯實質(zhì)量基石
八是抓企業(yè)治理能力提升，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)
九是抓高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)，著力提升發(fā)展前進動力
十是抓黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強，著力增強發(fā)展政治保障
張忠榮強調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移地做“兩個確立”忠誠擁護者，“兩個維護”示范引領(lǐng)者，堅持正確業(yè)績觀，強化慎重決策、慎重用權(quán)意識，嚴(yán)格落實“九個帶頭”要求，在集團公司黨組和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，永葆“闖”的精神，“創(chuàng)”的勁頭，“干”的作風(fēng)，咬定目標(biāo)，腳踏實地，埋頭苦干，勇毅前行，確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、集團公司黨組決策部署在公司一貫到底、落實落地，踔厲奮發(fā)新征程，篤行不怠向未來，開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)新局面，加快建設(shè)國內(nèi)一流信息通信和防務(wù)裝備公司，為實現(xiàn)航天夢、強軍夢和中華民族偉大復(fù)興中國夢作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議表彰了2021年度先進集體和先進個人，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎代表頒獎。
會議宣布了2021年度所屬單位經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和2019-2021年度任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，并對2022年所屬單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、重點型號任務(wù)責(zé)任令、民用產(chǎn)業(yè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書進行說明。
會上，張忠榮為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員頒發(fā)2022年目標(biāo)責(zé)任書，向公司本部部門負責(zé)人頒發(fā)了2022黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。楊再為公司本部部門負責(zé)人頒發(fā)了目標(biāo)責(zé)任書，層層分解年度工作目標(biāo)，層層傳遞工作壓力，做到“千金重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，真正把重點任務(wù)作為工作目標(biāo)、工作動力和職責(zé)使命。
楊再在總結(jié)講話中就貫徹落實好會議精神，做好2022年工作，提出了四點要求：一是要抓好思想武裝，突出“思想建企”，推動公司轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)；二是要抓好強軍首責(zé)，全力以赴完成好公司下達的2022年責(zé)任書責(zé)任令；三是要狠抓科技創(chuàng)新，打造獨門技術(shù)“策源地”，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；四是要突出底線思維，求真務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)，堅決拋棄虛假的數(shù)字政績
楊再要求各單位要精準(zhǔn)抓好疫情防控，始終緊繃疫情防控這根弦，扎實做好疫情防控各項工作。高度關(guān)注信訪維穩(wěn)、保衛(wèi)保密、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等工作，關(guān)心關(guān)愛困難職工和老干部，做好節(jié)日慰問。同時嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和集團公司有關(guān)要求，廉潔、節(jié)儉、文明過節(jié)。